老师，公司是软件公司，主要是为客户定制软件开发的，有四个部门，分别计入管理费用——工资，销售费用——工资，生产成本——直接人工——项目工程师，生产成本——直接人工——开发工程师。请问每一个与客户签订的合同成本如何核算？房租，水电，伙食都是计入管理费用了，这些也要算进去吗？算给老板看的成本又要把哪些算进去？

宏大机械制造厂是一家有限责任公司。年终会计结账前，总经理提出要在合法范围内减少企业利润，进行合理避税。与会计主管协商调账事宜一是企业核算方法由分步法改成分批法，生产费用均由完工产品成本承担，调整增加已销产品成本，二是企业公务用车运行维护费中的汽油费，按照燃料费处理，这样管理费用可以转成制造费用，合理避税，该项费用10万元;三是企业支付的工资全部计入基本生产成本，原因是人工就是为生产产品服务的，行政管理人员的工资也应由产品承担，由此“基本生产成本一直接人工"增加30万元。请问:本案例中企业的三种调账是否符合会计相关规定?请分别给出你判定“是或"否"的理

老师，你好！请问一下：我们公司是租赁大棚种植农产品，自产自销农产品，2021年11月开始投入运营，截止到现在刚把种子种进去，前期的一些人工成本我都入了生产成本了，但是现在人家不给我们租了，就是不能干了，这个公司可能要注销，那我的这些生产成本要怎么处理呢？直接生产成本转为管理费用可以吗？怎么做分录？

老师，麻烦请教下，非标自动化设备行业 小微企业 ，生产流程是，我们公司的设计部根据客户需求定制设备出具图纸，采购部购买物料，然后生产部组装设备出货。电气部主要是做设备的运行调试工作（售前和售后客户现场的调试）。公司有财务1人，助理1人，仓库2人，采购部2人，机械设计部8人（其中经理1人），电气部14人（其中有2个经理，1个助理），生产部10人（其中经理1人，助理2人），销售部4人（其中经理1人），想麻烦问下老师，公司的这些员工，哪些人是入销售费用-工资、管理费用-工资、制造费用-工资、生产成本--人工工资？感谢

升达有限公司生产的甲产品经过三个生产车间完成。原材料于生产开始时一次投入，各生产车间的在产品完工程度均为50%。由于该产品在各步骤的半成品不对外出售，管理上也不需要计算各步骤半成品成本，所以，该企业采用平行结转分步法计算产品成本，而且采用约当产量法计算应计入产成品份额。有关资料如不同如下：产品生产情况表数量单位：件．一车间30二车间40三车间30产成品投产或上车间转入180;190;200完工或转入下车间190;200;210;210月末在产品20;30420在产品完工程度50%;50%;50%各车间月初、本月生产费用资料金额单位：元项目直接材料．直接人工．制造费用．合计．月初在产品成本8000;960;720;9680一车间发生费用14400;3360;2520;20280月初在产品成本640;480;1120二车间发生费用4260;2460;6720三车间月初在产品成本1200;960;2160本月发生费用5400;4320;9720要求：采用平行结转分步法计算各车间应计入产品成本份额及月末在产品成本（采用约当产量法在完工产品和在产品之间进行费用分配），填制成本计算单；

1、立帆公司根据生产特点和管理要求对A产品采用品种法计算产品成本。生产费用采用约当产量1比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在开工时一次投料,其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度均按50%计算。立帆公司201x年12月有关A产品资料如下:1.月初A在产品110件,直接材料为110000元,直接人工为9000元，制造费用为12000元。2.本月投入生产A产品390件，本月完工产品420件，月末在产品80件。3.本月生产A产品发生的有关成本费用资料如下:(1)本月投入生产A产品耗用的主要材料350000元,辅助材料20000元,车间管理部门耗用材料1500元(2)本月分配直接生产A产品的工人工资72900元，福利费9180元，车间管理人员工资20000元;(3)本月确认生产A产品应负担的车间管理部门水电费15350元,车间办公费1750元。问，求直接材料，直接人工，制造费用的月末在产品约当产量和约当总产量。求结果。一共六个数字，求答案和过程