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  • 您好,建议分三个阶段学习,第一阶段从开始到考试前一个月,全面学习,每个星期学习两门课的各一章的内容,画出重点,听课或者自己学习,并背下来或者自己书写一遍重点内容,做完章节练习。到考前一个月全部学习完成,再利用20天时间重点学习,每天可以各看一章的重点内容和做重点习题,期间可以做3-5套综合练习,最后10天再做3-5套模拟试卷。就可以了。

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  • 会计工作流程就是: 取得原始凭证-制作会计凭证- 月底汇总做科目汇总表-登记总账-然后按制作的会计凭证登记明 细账以及库存账-总账和明细账核对-制作会计报表-如果单位是 一般纳税人做网上国税申报和地税申报 (这个地方有不同, 有的地方 还是手工申报)-报完后把留底报表存档。

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  • 根据企业会计准则和企业会计制度的规定: 1。如果发行费用小于发行期间冻结资金所产生的利息收入,按发行期间冻结资金所产生的利息收入减去发行费用后的差额,视同发行债券的溢价收入,在债券存续期间于计提利息时摊销。 2。如果发行费用大于发行期间冻结资金所产生的利息收入,以发行费用减去发行期间冻结资金所产生的利息收入后的差额,根据下述情况办理: 1)企业发行债券筹集资金专项用于购建固定资产,且发行费用差额较大的,在所购建的固定资产达到预定可使用状态前,直接计入所购建的固定资产成本。 2)企业发行债券筹集资金专项用于购建固定资产,且发行费用差额较大的,在所购建的固定资产达到预定可使用状态后,直接计入当期财务费用。 3)企业发行债券筹集资金专项用于购建固定资产,但发行费用差额不大的,直接计入当期财务费用。 4)企业发行债券筹集资金不是用于购建固定资产的,直接计入当期财务费用。

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  • 管理会计的主要职能包括以下五点 1、建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度 现代企业管理十分注重充分调动人的积极性,从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度,按照各自的经济责任,做到人人肩上有指标,责权利相结合,以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为,不断完善工作,发挥人的主观能动性。 2、参与企业经济决策 决策是企业经营管理的中心,也是各部门的主要工作职责,怎样为企业决策者提供准确的决策信息,是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师,要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法,对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。 4、做好资金筹集工作,加强现金流量管理 资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案,为企业注入新鲜血液。相反,一个企业盈利水平再高,但缺乏资金筹划,缺乏资金管理,该回笼的资金不能及时收回,造成企业缺血,也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时,必须切实加强现金流量管理,抓住生产经营各个环节,降低库存,加大销售力度,确保企业资

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