咨询
  • 面预算管理是现代企业管理的重要手段,是企业内部控制的重要方法,通过全面的组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程,实现企业价值的最大化。目前,我国大多数企业己经认识到实施全面预算管理的重要性,希望通过推行预算管理来加强企业内部控制,提高企业的经营效率。但是有相当一部分企业实施效果并不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。如何更好的发挥预算管理的作用,成为企业管理者亟待解决的问题。   企业全面预算管理存在的主要问题   企业全面预算管理主要存在以下四个方面的问题:   (一)全面预算管理缺乏沟通,全员参与度不够   实践中,很多企业全面预算管理的全员参与度不够,存在上下达不成共识的情况。主要表现为:上层管理者将预算指标的压力简单的通过预算分解层层传递,程序过于保密,往往对下级不做出合理的解释,硬是通过自己的权威来让下级服从,不认真听取下级的呼声,导致下级失去对上级及企业的责任心,不认真执行企业预算,最后只是一心算计如何从上级那里多搞钱,甚至导致预算管理完全失效,影响企业目标的实现。   (二)全面预算管理目标不明确,预算编制缺乏战略导向性   在没有企业战略的环境下做预算管理,不可避免地会重视短期行为,忽视长期目标,使短期的预算指标与长期的企业发展战略难以融合适应,各期编制的预算衔接性差,各年度、季度和月份预算的推行无助于企业长期发展目标的实

    查看更多
  • 经营性租赁出租房借:银行存款 贷:其他业务收入 应交税费-应交增值税 借:其他业务成本 贷:累计折旧 承租方借:管理费用-租金 贷:银行存款 融资租赁承租方借:固定资产——融资租入固定资产(租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值孰低)      未确认融资费用      贷:长期应付款——应付融资租赁款(最低租赁付款额) 然后再折现法确认确认费用 出租:借:长期应收款——应收融资租赁款(最低租赁收款额)     未担保余值     营业外支出(租赁资产公允价值小于账面价值)     贷:融资租赁资产(租赁资产原账面价值)       银行存款(初始直接费用)       营业外收入(租赁资产公允价值大于原账面价值)       未实现融资收益 融资租赁比较麻烦建议你慢慢消化

    查看更多
  • 账本、与账上余额一致的资金、票据;银行的空白票据;申报的报表、数字证书、密码;税控IC卡或报税盘,发票;相关的登记证书;所有接受的资料列清单,资金、票据金额写清楚。

    查看更多
  • 会计群交流
  • 知识库
  • 财税资讯

微信扫码即可入群!

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×