纯真的大地：回复刘诗 那是不是就是成本相关支出的三直费用，在成品没有完成的时候是属于费用的，完成产品的时候，我们要把这些费用转到成本当中去。 我听三个老师的课，听的有点懵，就这块。我上面说的如果不是，那就是我理解错了

刘诗：回复纯真的大地不是，在产品未完工的时候，也是资产，成本类科目和费用类科目是并行的，同一等级的，所以没有谁属于谁。

鳗鱼奇异果：回复逸仙老师 那老师，如果要根据这些会计分录运用T字帐汇总各科目的发生额、余额这个怎么写？

逸仙老师：回复鳗鱼奇异果首先你把T字账做出来，借贷方就是发生额，余额等于期初+本期发生额，就是要注意方向

曼曼：回复郭老师 那个石材，进行加工

郭老师：回复曼曼这个是买来让别人加工的是吗 借原材料贷银存

曼曼：回复郭老师 是的，买的石材。让别人进行加工的。别人给我们开的发票。请问详细的分录如何写？

郭老师：回复曼曼借原材料，进项贷银存

清思老师：回复琼瑜 yy企业与行政事业内部控制目标不同，主体不同，控制要素也不同

琼瑜 yy：回复清思老师 老师，我是想问问初级考试的内容，在做多选题的时候，我该怎么记忆这几个方法呢

清思老师：回复琼瑜 yy牢记行政事业的八大方法 “不信财会 归于（预）单内 ”联想记忆 做排除法选择

琼瑜 yy：回复清思老师 能不能麻烦老师一个一个字的解释额

清思老师：回复琼瑜 yy记住口诀 八大方法的首字 还是要自己记忆的 行政事业单位内部控制的8种方法 第1种方法：不相容岗位相互分离 合理设置内部控制关键岗位，明确划分职责权限，实施相应的分离措施，形成相互制约、相互监督的工作机制。 第2种方法：内部授权审批控制 明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任，建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。 第3种方法：归口管理 根据本单位实际情况，按照权责对等的原则，采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式，对有关经济活动实行统一管理。 第4种方法：预算控制 强化对经济活动的预算约束，使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。 第5种方法：财产保护控制 建立资产日常管理制度和定期清查机制，采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保资产安全完整。 第6种方法：会计控制 建立健全本单位财会管理制度，加强会计机构建设，提高会计人员业务水平，强化会计人员岗位责任制，规范会计基础工作，加强会计档案管理，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序。 第7种方法：单据控制 要求单位根据国家有关规定和单位的经济活动业务流程，在内部管理制度中明确界定各项经济活动所涉及的表单和票据，要求相关工作人员按照规定填制、审核、归档、保管单据。 第8种方法：信息内部公开 建立健全经济活动相关信息内部公开制度，根据国家有关规定和单位的实际情况，确定信息内部公开的内容、范围、方式和程序。

琼瑜 yy：回复清思老师 好详细，谢谢老师

清思老师：回复琼瑜 yy不客气 满意请五星好评