一贯性原则

借业务活动费 贷财政拨款收入 借行政支出 贷财政拨款预算收入

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1ABCD 2ABCD

您好，国内OEM订单作业管理流程 国内营销部:负责组织、主持OEM客户订单的评审,并且对客户订单评审意见与决议事项进行跟进、协调、落实 PMC部:评审订单交期,然后根据订单的内容编制生产计划和物料需求计划 研发部:对订单中的新产品及客户对旧产品有特别规格要求的产品进行核实生产的可行性 工程部:对订单中的所有产品的安规标准,生产技术难度等进行审核,以及在订单生产的过程中,派出技术员在生产线上协助生产 品管部:对订单中所有关于质量要求进行审核,在生产过程过派出QC在生产线上对产品的工艺以及质量进行现场的监控 财务部:对订单中产品的价格以及订单的付款方式进行审核 其他部门根据实际需要参与订单评审,提出意见并严格执行评审会议决议。 国内营销部接到客户OEM订单后,结合《OEM合作协议》审查订单的单价、质量要求、付款方式、交货方式,符合则向PMC部初步咨询能否满足客户订单交期;不符合则组织相关部门进行综合评审,然后由PMC部确定订单交期,OEM客户经理再和客户协商更改订单交期。 如果能够满足客户订单交期,则由OEM客户经理当天在ERP系统里编写《客户订货单》。 OEM客户经理将《客户订货单》以及《客户订单评审表》依次分发给国内营销总监、财务总监、PMC部经理、品管部经理、工程部经理审核。 审核完毕后,OEM客户经理将客户订单交给国内营销总监签名批准、盖章回传客户,备档。从接到客户订单到回复客户须在2个工作日内完成。 PMC部根据《客户订货单》以及《客户订单评审表》在2个工作日内安排《主生产计划》与《物料需求计划》,并将《主生产计划》通知国内营销部OEM客户经理。OEM客户经理在装配日期的前10天通过电子邮件或者传真通知客户,以便客户做好验货安排。 OEM客户经理和客户确认完毕订单交期后,必须催促客户在3天内支付定金。否则及时通知营销总监,以便取消《客户订货单》,避免出现不必要的经济损失。 装配部、注塑部、五金部等各生产部门按照成品物料需求计划与装配计划备料生产。 装配部生产前,报品管部与工程部,品管部根据客户检验标准与封样做QA检验,工程部根据客户要求对生产工艺作指导。 装配部生产完毕,通知PMC部做成品入库安排,PMC部通知国内营销部OEM客户经理生产完毕。 0 OEM客户经理接到生产完毕信息后,通知客户验货,验货合格后通知客户付清余款。收到余款后,再通知客户提货,然后通知财务部开具相关发票。

会计核算和监督的内容就是会计对象，指会计工作所要反映、监督和分析、预测、控制的内容；具体来说，会计对象是指企事业单位在日常经营活动或业务活动中所表现出的资金运动，即资金运动构成了会计核算和会计监督的内容。 会计监督的内容包括：(1)监督经济业务的真实性;(2)监督财务收支的合法性;(3)监督公共财产的完整性。会计监督是一个过程，它分为事前监督、事中监督和事后监督。

1.爱岗敬业。即会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。爱岗敬业是做好一切工作的出发点。 2.熟悉法规。会计工作不只是单纯的记帐、算帐、报帐工作，会计工作时时、事事、处处涉及到执法守规方面的问题。会计人员应当熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，做到自己在处理各项经济业务时知法依法、知章循章，依法把关守口，同时还要进行法规的宣传，提高法制观念。 3.依法办事。一方面，会计人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。另一方面，依法办事要求会计人员必须树立自己职业的形象和人格的尊严，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪的行为作斗争。 4.客观公正。会计信息的正确与否，不仅关系到微观决策，而且关系到宏观决策。做好会计工作，不仅要有过硬的技术本领，也同样需要实事求是的精神和客观公正的态度。否则，就会把知识和技能用错了地方，甚至参与弄虚作假或者通同作弊。 5.搞好服务。会计工作是经济管理工作的一部分，把这部分工作做好对所在单位的经营管理至关重要。会计工作的这一特点，决定了会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，因此，会计人员应当积极运用所掌握的会计信息和会计方法，为改善单位的内部管理、提高经济效益服务。 6.保守秘密。

20、a 21、d

您好！你这个票据在哪儿呢？是不是因为是做这个办公楼而发生的保证金所以这样写

答案错误，应该选择AB。存货换入使用收入准则结转收入成本。

你好，这个没有事情的呢啊