甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地。集团旗下子公司有肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业和软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有(　　)。 A.事业部制组织结构 C.M型企业组织结构 D.控股集团组织结构

同学你好，一个企业，比如一个公司，一个行政事业单位，比如税务局，一个民间组织，比如中国红十字会，一个企业集团，比如中国银行股份有限公司，组织中的特定部分，比如一个公司成立的分公司。

你好！看一下这里http://baike.haosou.com/doc/3805388-3996598.html

一般情况下,民间非营利组织的会费收入为非限定性收入,除非相关资产提供者对资产的使用设置了限制. 核算会费收入,民间非营利组织应设置会费收入科目,同时设置限定性收入和非限定性收入两个明细科目.如果存在多种会费,可以按照会费种类(如团体会费、个人会费等)设置明细账,进行明细核算. 向会员收取会费,在满足交换交易收入确认条件时,借记库存现金、银行存款、应收账款等科目,贷记会费收入--非限定性收入明细科目;如果存在限定性会费收入,应当贷记会费收入--限定性收入明细科目.期末,将本科目的余额转入净资产,借记会费收入--非限定性收入明细科目,贷记非限定性净资产科目,或借记会费收入--限定性收入明细科目,贷记限定性净资产科目.期末结转后,本科目应无余额.

社会团体组织的机构要申报个税

您好，这个是职能部门的

创业型、职能型适用于集权。事业部、H型、M型、战略业务单位、矩阵、国际化适用于分权。 值得注意的是，公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构)，企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。所以有些具体问题还是需要具体分析。 创业型组织结构和职能制组织结构由于组织结构比较简单，而且受最高领导者的统一管理，所以是集权型组织结构，而事业部制组织结构和控股企业由于管理的东西比较多，比如有多个事业部或者多个企业，所以由最高领导者统一管理比较困难，因此，最高领导者会将权力下放，因此是分权。

您好！在2016年4-6月份

是的。现在都网上审核信息了。

管理费用-交通费

你好，可以的，一般是非盈利组织