聪明的飞机：回复KayK老师 好的，我找找看因为是新到的这家公司，跟以前的不一样了，进销存用的是管家婆，做账用的是金蝶，不知道之前她们个有设置过

KayK老师：回复聪明的飞机好的，你可以试一试，

LinDa Tang：回复邹老师 会计报表不是分别填资产负责表和利润表之类的吗？

邹老师：回复LinDa Tang你好，这个只需要填写是哪个准则下面的财务报表

LinDa Tang：回复邹老师 会计年度就写2017就行了？不是1月1日到12月31日？

邹老师：回复LinDa Tang2017年度或者20170101-20171231

LinDa Tang：回复邹老师 财务报表我应该填哪几个比较好呢？（超市行业）

邹老师：回复LinDa Tang就是资产负债表，利润表，现金流量表

微信用户：回复廖老师 这个不会填，填错了，怎么办

微信用户：回复廖老师 核算方法，有点晕，不知道填什么

廖老师：回复微信用户你好，这个学堂有整理，您可以借鉴一下哦 https://www.acc5.com/news-xuexiao/detail_122015.html

老迟到的宝贝：回复邹老师 @邹老师：老师，那个附送的怎么上传

邹老师：回复老迟到的宝贝你好，这个一般是填好直接提交就可以了

默默的枫叶：回复陈诗晗老师 嗯，我知道，我想问下是这样填写的吗 会计报表名称：资产负债表、利润表、现金流量表 报送期间：季报 报送期限：季报 财务会计报表类型：资产负债表、利润表、现金流量表

陈诗晗老师：回复默默的枫叶是的，这样填写是对的。没问题的

李广君：回复朴老师 不是，这两个模块具体各负责啥，看他们你中有我，我中有你的样子，有点犯迷糊

朴老师：回复李广君（一）管理方式不同 1、库存管理管理方式是供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)、联合库存管理（JMI）。 2、存货管理管理方式是ABC法、JIT法、EOQ法、MRP法。 （二）目标不同 1、库存管理目标：成本最低、程度最高、不允缺货、限定资金。 2、存货管理目标：尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。 三、库存管理与存货管理的作用 （一）库存管理的作用： 1、谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。 2、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。 3、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。 4、节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用每年约需要库存总额的 24% 到 25%。1974 年日本资材管理协会的问卷调查结论为24.06%，之后因人工费上涨，估计已达到 30% 以上。这部分金额的增大给资金运转造成很大压力，使经营效率恶化。 （二）存货管理的作用： 1、有许多货品有较稳定的需要，也就是说，他们常是逐渐使用或销售，于是拥有较稳定的需要，然而，若依其需求率而购买或生产又不经济，故为配合经济效益，必须先大批生产，然后将其储存起来渐渐使用。 2、安全存量，手中现有的存货量足以应付意外的需求或补给的运送，倘若未来的需求量及运送需要的时间可确定，则安全存量完全无必要。

雪萍：回复宋生老师 我们是小规模的建筑公司，财务制度和会计制度名称该选哪个？

宋生老师：回复雪萍你好！你选择小企业会计制度就可以了。

马老师：回复暗香疏影这个你根据自己的公司实际情况。用的金额就填写金蝶财务软件。小企业会计准则就小企业会计准则

笑呐姐姐：回复张艳老师 好的，谢谢老师~

张艳老师：回复笑呐姐姐您客气了，祝您学习愉快、工作顺利，如果您对老师的解答满意的话，请给老师一个五星评价，非常感谢！