你好，财务会计和管理会计的区别： 　1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财 务会计往往只以整个企业为工作主体。 　　2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。 　　3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。 　　4、工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。 　　5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。 　　6、信息特征不同。 　　a.管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。 　　b.管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 　　c.管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。 　　7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。 　　8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。

财务会计是报送财务报告，出核算数据的，

你好同学，是很大的，现在财务会计会越来越少，我们要向管理转型，否则，以后会没有吃的了。管理会计是企业的管理人员参与企业的经营，用财务的角度来。而财务会计只是做账而已。我这么说你明白吗？

你好，嗯嗯，一样了，主管和主办会计

财务负责人负责所有的财务报表决策，办税人员就是普通的会计人，负责人是财务的头

法人代表就是法律认可合法权益人，负责人是在法人代表委托下负责一方面事物。

您好，是出纳，因为现金日记账和银行日记账是出纳做的，也就应该是出纳负责

你好！ 私营企业的单位负责人的直系亲属可以做财务机构负责人吗？ …按规定，不可以的（实践中，可以的）

你好 签名或盖章 两个选择一个