你好，增值税进项是可以抵扣的，可以抵税的

预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。

同学，你好，这个需要看一下题 。

同学你好 很高兴为你解答 比如之前公司出租工程设备，属于13%增值税的税率，经理告诉你他们想节税税金， 传统会计的做法就是，不可以，必须是13%，税法明文规定的【关键词，只说不可以】 管理会计研究以后，告诉对方，带上司机就属于建筑服务，可以开9%的增值税发票【关键词，还要告诉对方可以怎么做更好】

同一控制下的控股合并是按照账面价值来入账的，消费税也是价内税，它也是构成商品账面价值的一部分。所以要计入成本。 非同一控制的控股合并，就是两个不认识的，没有关系的公司之间，那就没有人情可讲了，就按照市场公允价税(增值税)，所以，消费税(只要体现账面价值)就没有关系了。

你好 成本会计只是针对成本的 采用管理中有一部分是讲成本会计的 可以拿做来用。

同学你好 https://wenku.baidu.com/view/c69cccf8f90f76c661371a51.html 你可以看下这个

你好，生产成本/制造费用/管理费用的区别 1、生产成本包括各项直接支出和制造费用。 1）、直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）； 2）、制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等） 2、制造费用属于生产成本的一部分。 3、管理费用包括：公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。

同学，你好 这道题是对的

你这些是属于制造费用处理的，间接生产费用。