你好同学，可以参考一下： https://wenku.baidu.com/view/c29b14f3cd7931b765ce0508763231126fdb7795.html

同学你好 中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。 第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点： 扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式（瘦长型）组织结构： 优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。

这两企业的背景资料你是否能发一点过来

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你好，同学。 这两企业的背景资料你是否能发一点过来

同学 1. 财务会计不同于管理会计,它更过地服务于企业外部的信息使用者,为他们提供决策所需信息。而这种信息是通过企业财务报告,即资产 负债表,利润表,现金流量表,所有者权益(股东权益)变动表以及财务报表附注这个系统完整的文件,向投资者,债权人等外部信息使用者提 供企业的财务状况。经营成果和现金流量等信息。 ● 以投资者的需求为导向。要做好投资者群体特性分析，做好投资者需求的分析和调查，要去了解投资者需要什么，需要怎么去沟通，怎么去交流，他们习惯于什么样的渠道，什么样的方式去沟通和交流，而不是说公司认为投资者需要什么，公司觉得怎么去做更方便和有效。要建立完善的工作制度。要把各项工作的每个环节都要细化下来，然后相关的工作人员要能有甄别能力，该依照哪个制度，在哪个环节应该交由哪个部门处理，找哪个领导，怎么推进，甚至细化至如何具体表述。这样就能够保证工作可以持续、规范、有效地来开展。

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通货膨胀，货币贬值，钱更不值钱了，购买力下降了。但对于房产、证券他们本身是有价值的。比如重建房产，成本要上升（工人工资上涨，一直物资上涨，），重建成本更高， 相对而言，可能证券也涨了，但赶不上通货膨胀的速度，相对而言，可能证券价格就下降了（更容易购买了，证券就贬值了），但作为房产，贬值的可能性不大，这就是国内投资房产疯狂的理由所在

同学你好，你的题目不完整

您好，这两者通俗来理解就是。我们要做账，账就是记录财务状况和经营结果如何。财务状况和经营成果是由经济事项来的，经济事项有很多种类别，因此通过会计要素来区分为资产、负债、权益、收入、费用、利润。但是每个要素又有明细的事项，所以需要会计科目就是用来具体记录这些会计要素