同学 你好， 财务会计，管理会计 财务会计是以提供定期的财务报表为手段，以公认的会计原则为核算依据，以企业外部的投资人、债权人等为主要报务对象，完整地、总括地报告财务状况和经营成果的会计。 管理会计是管理知识与会计知识有机结合的产物，以强化企业经营管理、实现最优经济效益为根本目的，以企业内部决策、管理部门为主要报务对象，采用灵活多样的方法和手段，对会计、统计等资料进行深加工和再利用，为正确进行最优决策和有效经营提供有用的信息，实现对企业整个经济活动过程的控制和对各个责任的考评。

1、定点划线，按照绿化规划图的株行距划线。 2、换土，在建筑垃圾地段或土石山坡植树，挖出砖灰石块后，应从别处取熟化土填坑。 3、掘苗，挖掘苗木时要尽量保护根条，多带须根，落叶乔木直径伽晴、5厘米以上的根不短于20厘米;常绿树要带土球缠草绳，做到根部土球不松不散，土球直径不小于冠径的1/4~1/3，依树形而定，因柱形叮小，圆锥形应大。 4、运苗，落叶乔、灌木起苗后，应剪去部分校条，以便运输;常绿树木要尽量保护校叶，以保持树形美观。争取当天起运，当天栽植。 5、栽植，园林绿化工程中栽树前要对劈裂、折伤的根系进行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。有病菌的地方要进行土壤或根部消毒，难生根的名贵树种可浸生根粉溶液。施基肥，拣出砖石瓦块等杂物，按定植点栽树，填一半土用脚踏实后再填。行列式植树要求整齐一致;丛状式栽植或弧形栽植、对称栽植等要符合设计要求。 6、灌水，栽后立即整修树盘或留好树池，当天灌水，灌足灌透。过一周后，视土壤干湿情况再灌一次，以保证成活率达95%以上。 7、立柱，大树移栽后，为防止灌水后树体倾斜，及时用三根支柱撑牢，对常绿大树及风大地段栽植尤为重要。 8、修剪，园林绿化工程中花灌木栽植后应疏剪干枯校，短截折坏、碰伤校，适当回缩多年生校，以促使新枝萌发。绿篱栽植后，要拉线修剪，做到整齐、美观。修剪后及时清理现场。 9、检查验收，园林绿化工程施工结束前由技术人员检查验收，达到质量要求后，交付绿化单位管理

商贸还是工业的还是服务业

您好，财务决算表就是年底出的财务报表，包括资产负债表，利润表，现金流量表，所有者权益变动表，以及其他的内部报表，比如管理费用报表，收入明细表等。 财务预算表，一般是根据本年度实际发生的各科目金额，再比较上年度的金额，根据大概的对下年度的预计情况，对下年度的收入、成本、费用，资金需要，人力需要等做出的预估数据。财务预算表里包括公司财务报表的所有内容的。

箱，瓶，坛，桶，袋等 周转材料-包装物

资产负债表、收入支出表、费用明细表。就是财政每年年底填报的报表。

全面预算就是企业的整体预算，它包含了销售预算生产里面的材料预算人工预算间接生产费用预算以及销售费用预算管理预算财务预算资本预算。那么这些预算的起点是销售预算，最终汇成财务预算财务预算就是种预算。

企业的内部控制制度主要包括下列内容: 1.可靠的内部凭证制度。企业有完善的内部控制凭证，以种类全、内容完整、连续编号的一些处理经济业务的凭证，作为会计处理依据。 2完善的簿记制度。在可靠的凭证制度基础上，建立完整的账簿和报表制度，确保会计记录的严密性。 3严格核对制度。包括凭证之间的核对，凭证和账簿之间的核对，账簿和报表之间的核对等。企业建立严格的核对制度，有利于及时改正会计记录中错误，做到证、账、表三相符。 4.合理的会计政策和会计程序。企业在遵守国家制定的会计准则的基础上，还从本单位会计工作实际出发，建立自己的合理会计政策和会计程序，以书面文字形式，作为会计处理方法的依据。 5.定期资产盘点制度。

你好， 财务信息咨询包括 1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力 2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案 3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持 4、建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标 5、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程 6、通过税收筹划为企业创造价值 7、营运资金效率分析与提升 8、全价值链成本策略与控制 9、ERP诊断与咨询 10、信用控制体系建设与评估 11、内部审计系统的建立与完善 12、项目投资分析决策与评估管理 13、出具专业管理评价报告及建议 14、高层管理者财务能力养成与专业指导 15、针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地