咨询
预算会计部门月度预算支出表
分享
何江老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师,税务师
4.94
解题: 0.02w
引用 @ …… 发表的提问:
预算支出科目,一定要部门经济分类和支出功能分类同时使用,还是单独使用
你好,同学 一般我们是分部门来的同学、
16楼
2022-12-09 02:02:50
全部回复
刘老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.18w
引用 @ 发表的提问:
老师您好,面试一家公司的预算会计,要参加笔试,请问有哪位老师知道一般预算会计的笔试会考哪些内容吗?其公司的岗位职责及权重是这样的: 1. 预算管理 【1.编制《月度预算执行报告》:各部门月度费用的预算值与实际值做对比分析。2.月度、季度、年度预算执行的监督、控制、考评。】 45% 2. 内部审计及数据分析 【1.根据审计任务及跨部门数据支持需求执行。2.每月闭环上月审计项目的执行效果。】25% 3. 编制《年度预算报表》 【1.编制《年度预算报表》:业务预算、资本预算、财务预算、预算控制、预算报告。】15
我这里有预算会计的课件 可以发给你 留下你的邮箱
17楼
2022-12-09 03:26:22
全部回复
刘老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.18w
引用 @ 发表的提问:
老师您好,面试一家公司的预算会计,要参加笔试,请问有哪位老师知道一般预算会计的笔试会考哪些内容吗?其公司的岗位职责及权重是这样的: 1. 预算管理 【1.编制《月度预算执行报告》:各部门月度费用的预算值与实际值做对比分析。2.月度、季度、年度预算执行的监督、控制、考评。】 45% 2. 内部审计及数据分析 【1.根据审计任务及跨部门数据支持需求执行。2.每月闭环上月审计项目的执行效果。】25% 3. 编制《年度预算报表》 【1.编制《年度预算报表》:业务预算、资本预算、财务预算、预算控制、预算报告。】15
我这里有预算会计的课件 可以发给你 留下你的邮箱
18楼
2022-12-09 04:32:55
全部回复
朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.27w
引用 @ 王曼琪 发表的提问:
创业公司11月、12月做的预算 11月各部门报上来的预算少坚持不到月底,12月在11月基础上多做了些公司不批。2019年全年预算应该用什么预算法?互联网创业公司平台愿景计划跟不上变化的突发支出较多,年预算的基础上何如让月预算更合理?
这个可以每个月让财务部汇总各部门的预算,年度预算除以12个月不太准确
19楼
2022-12-09 05:41:05
全部回复
王曼琪:回复朴老师 年初预算 你的答复有点敷衍
2022-12-09 06:18:54
朴老师:回复王曼琪只能是每个月的汇总
2022-12-09 06:38:38
王银花老师
职称:初级会计师
4.93
解题: 0.21w
引用 @ 卷卷 发表的提问:
公司做预算用的各部门表格工具
你好,具体是要达到怎样的效果,或者你们预算要求是怎样的,才能更好的推荐哦
20楼
2022-12-09 06:44:59
全部回复
卷卷:回复王银花老师 建筑工程方面的
2022-12-09 07:09:00
王银花老师:回复卷卷哦哦,你这边可以听听建筑方面的EXCEL表格讲解,一般用的比较多的还是IF函数、VLOOKUP 函数
2022-12-09 07:34:31
晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ ??马永红?? 发表的提问:
老师,做部门预算单位支出预算表2015年支出数,根据2015年决算报表填是吗?具体是根据哪张表填啊?
你好,是要做2016年的预算表吧。参考2015年的决算数据
21楼
2022-12-09 13:06:58
全部回复
??马永红??:回复晓海老师 现做2017年预算,单位支出明细表要填2015年支出数、2016年预算执行数、2017年测算数
2022-12-09 13:49:05
晓海老师:回复??马永红??你好!按2016年的报告来做。
2022-12-09 14:12:12
陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 梦里不知身是客 发表的提问:
政府单位对于纳入部门预算管理的现金收支业务,在采用财务会计核算的同时应当进行预算会计核算。什么叫纳入部门预算管理的现金收支业务?
就是财政拨款资金部分,同学,预算会计需要处理。
22楼
2022-12-09 13:14:56
全部回复
梦里不知身是客:回复陈诗晗老师 纳入部门预算管理的现金收支业务就是财政拨款资金部分?
2022-12-09 14:11:32
赵英老师
职称:中级会计师,财税实操讲师
4.97
解题: 0.53w
引用 @ 阿妹 发表的提问:
老师,公司每月预算应该怎么做,公司成立没多久,人员 部门也不多
预算主要根据公司设立的部门来进行,将每个部门的各项费用进行一个预算,实际发生时以预算金额为标准进行控制。
23楼
2022-12-09 13:39:27
全部回复
阿妹:回复赵英老师 老师,就是不明白,怎么预算呢?具体怎么操作呢?
2022-12-09 13:54:09
赵英老师:回复阿妹就比如预算财务部门管理费用中工资费用,财务部,预计配备人数2人,出纳+会计,那么财务部人员的工资费用预算一年总计多少钱,就是出纳+会计每月工资×12个月这样来算。
2022-12-09 14:17:19
玲子
职称:中级会计师,初级会计师
4.94
解题: 0.25w
引用 @ Ella 发表的提问:
各部门做预算的时候,怎么区分是什么预算 什么方式的预算
你好,预算有很多种,建议你系统学习下相关课程,这里一两句话说不清
24楼
2022-12-09 14:04:02
全部回复
思顿乔老师
职称:中级会计师,初级会计师
4.98
解题: 2.62w
引用 @ 学习使我快乐耶✌ 发表的提问:
人员预算是各个部门都得做吧
您好,可以这样认为。谢谢
25楼
2022-12-09 14:23:59
全部回复
学习使我快乐耶✌:回复思顿乔老师 但我做了一个题
2022-12-09 14:44:57
学习使我快乐耶✌:回复思顿乔老师 你看它就没有选A
2022-12-09 14:57:55
学习使我快乐耶✌:回复思顿乔老师 我觉得它错了
2022-12-09 15:17:02
思顿乔老师:回复学习使我快乐耶✌人员预算一遍是人力部门去做,只是部门报一下数据而已
2022-12-09 15:41:03
思顿乔老师:回复学习使我快乐耶✌人员预算是人力部门去做,只是部门报一下数据而已
2022-12-09 16:07:13
学习使我快乐耶✌:回复思顿乔老师 好吧谢谢老师
2022-12-09 16:30:03
思顿乔老师:回复学习使我快乐耶✌财务部门哪里制知道要增加多少个人呐,只是其他部门报一下数据
2022-12-09 16:52:32
学习使我快乐耶✌:回复思顿乔老师 我记得做过一道题,财务部门可以做哪些预算,就把人员预算选上了
2022-12-09 17:16:32
思顿乔老师:回复学习使我快乐耶✌人员预算,这个只能是报一下数据,不能说是预算
2022-12-09 17:33:49
学习使我快乐耶✌:回复思顿乔老师 所以说人员预算这个说法是错的
2022-12-09 17:47:44
思顿乔老师:回复学习使我快乐耶✌您好。可以这样理解的
2022-12-09 18:09:51
冉老师
职称:注册会计师,税务师,中级会计师,初级会计师,上市公司全盘账务核算及分析
4.98
解题: 7.68w
引用 @ 麦乐迪 发表的提问:
老师,公司年度预算表我做了,给每个部门填写了,下一步要干嘛呀?
你好,学员,根据每个部门的情况,合并在一起的
26楼
2022-12-11 14:34:02
全部回复
麦乐迪:回复冉老师 合并在一起了,然后呢,用的是利润表体现的
2022-12-11 14:52:19
冉老师:回复麦乐迪这个合并一起就是最终结果了,学员
2022-12-11 15:15:58
麦乐迪:回复冉老师 还需要哪些操作,让预算更有效
2022-12-11 15:45:35
冉老师:回复麦乐迪你好,学员,预算有效的作法,是及时按照实际和预算核对
2022-12-11 16:13:10
刘文坚老师
职称:注册会计师,税务师,厦大硕士毕业
4.12
解题: 0.13w
引用 @ 追梦 发表的提问:
生活例子解释一下关于预算可以实现企业内部各部门之间的协调
以我们会计学堂为例,我们计划今年开发100个课程,需要20个会计老师,20个技术人员,需要1000万资金等,那有了这个预算计划,各部门就知道要再招多少人,要做什么事情,这个部门就来协调。如果预算做得好,相当于你把一年要做的事情都规划好了,钱人什么都考虑到位,部门之间的协调当然好啦
27楼
2022-12-11 14:40:13
全部回复
小云老师
职称:中级会计师,注册会计师
4.99
解题: 6.29w
引用 @ 王静 发表的提问:
政府会计,单位内部部门预借差路费,用做预算会计吗
你好,用到了广义的现金就要做
28楼
2022-12-11 14:59:59
全部回复
王静:回复小云老师 咱们实操帐里面就没有做,我觉得应该做吧
2022-12-11 15:24:15
王静:回复小云老师 实操审计局的帐没有做
2022-12-11 15:39:34
小云老师:回复王静正常是要做的,实操账那个我们答疑老师看不了,没有权限
2022-12-11 16:04:43
欧老师
职称:中级会计师,初级会计师
4.98
解题: 0.2w
引用 @ 野良 发表的提问:
老师 如何编制财务部门的年度预算表? 还有如何平衡公司各个部门的预算平衡表?
财务预算编制包括五项内容:资本支出预算、现金预算、融资预算、财务费用预算、预计财务报表编制。
29楼
2022-12-12 13:20:38
全部回复
野良:回复欧老师 您好 我的意思是 公司内财务部门的预算也是这些内容吗 有没有模板呢 谢谢
2022-12-12 13:49:21
欧老师:回复野良在网站下载菜单里找一下,要没有去百度文库搜一下
2022-12-12 14:17:29
肖肖老师
职称:中级会计师
0.00
解题: 0w
引用 @ zjz520 发表的提问:
老师,你好,请教下,预算怎么做?是不是各个部门提上来多少就多少。还是有什么具体限额,如果公司目前不盈利,预算还需要做吗?如果做玩怎么做?
您好! 1、预算管理的目的:通过预算编制,把各项目标具体化,必须进一步将各项预算指标分解落实到各责任部门或责任人。预算编制为实际行动提供控制的标准;控制的目的是为了实现预期的目标。 结论:公司开展预算管理的目的是为了促进和保障公司目标的实现,所以不论是否盈利,都应该开展预算管理。 2、预算编制是一个系统性的工作,包括不限于: (1)预算管理的组织体系 (2)预算编制的原则、基本方法、程序及方案编制分工 (3) 预算的执行与控制 (4)预算的调整与审批 (5)预算的分析考核与监督 结论: 1、预算的编制有完整的编制要求。 2、预算的目标是支撑公司目标的实现,所以各部门提报的数据必须符合公司的目标。
30楼
2022-12-12 13:26:25
全部回复
zjz520:回复肖肖老师 如何判断是否符合公司的目标,这个目标是财务设定吗?还是不懂,你就直接告诉我该怎么做,不要太多文字描述,太书面了,我没做过预算。领导让做,是不是直接让下面人报?还是?具体怎么做?
2022-12-12 14:00:45
肖肖老师:回复zjz520常规做法两种: 1、自上而下:公司先确认定一个总目标,然后把这个目标拆分至各个部门,各个部门按接到的部门目标编制细化的目标和执行计划。各部门编制好后,财务汇总成总预算,然后公司进行审核。 2、自下而上:各个部门先按自己的想法编制,财务汇总成公司的总预算,然后公司进行审核。
2022-12-12 14:22:24
zjz520:回复肖肖老师 好的,谢谢。还是直白点好,容易理解。
2022-12-12 14:49:42
肖肖老师:回复zjz520您好! 1、第一部分是预算管理的逻辑,讲一下有利于理解预算编制。 2、第二部分是具体的两种编制方法。
2022-12-12 15:10:12
zjz520:回复肖肖老师 好的,谢谢。还是第二部分容易理解。
2022-12-12 15:20:13
肖肖老师:回复zjz520好的,能帮到你就好。
2022-12-12 15:45:38

微信扫码做题

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×