个人认为股权激励与企业绩效的关系，数据采集与分析简单

你好 ；   比如采购部门采购入库的资料和仓库入库的核对， 销售部门销售的仓库出库的比对， 还有就是生产部门领用的材料和仓库比对，还有生产部门的人工公时的统计，人事 部门的的考勤等，都需要归集到财务部门来，每月什么时候做什么事情的，有几个时间节点是一般是15日前申报纳税，还有就是工资发放日发工资，还有有有贷款的话想，需要知道每月的还贷日期等 大概了解下  

自己动手做真账实操上手快

同学你好 这个可以的 还是以会计为主的专业

没有，只有税局才会有。

你好，70%是一样的。但是考证是紧跟税收政策和会计政策的，大学的会慢几年才跟上的

将收入按收入项目分列，然后再将各收入与总收入作个比较，看它们所占比例，再分析比重高低的原因

你好!齐红老师的财务预算和计划有这个课件的.

影城属于影视娱乐分类的，具体课程找技术要一下他们负责课件

这样子的，你就看那个题目怎么表述。如果说题目都说到地理位置。那你就看一下这个地理位置到底是属于稀缺，还是属于就不可模仿。就区分一下。

一、分析成本的步骤如下 　　1.列明开支项目 　　要估算你的创业成本，你需要找出公司在创业阶段有可能需要消耗的所有费用，这样才能做到心中有数，掌控自如。有的费用是一次性的，比如注册费用;有的是必须支出的，但在一段时间内也是固定的，比如，办公场地费用、硬件设备费用等;而有的则是长期费用，如员工工资、员工福利保险、公关外事费用等。 　　当你把所有开支项目都罗列出来后，最好先评估一下它们是否是必需的开支。一家处于创业阶段的公司应该只把创建公司必须开支的费用列入预算中。那些必要的支出包括两方面：即固定支出和临时支出。固定支出包括租金、薪水、设备费用等。临时支出包括仓库费用、运输费用和销售提成等。 　　最有效的方法就是将所有的支出费用都列在一张表上，根据各类支出项目的必要性来排序。然后慎重决定哪些费用是必需的，哪些可以暂时不列入预算，这样就可以估算出创业所需要的最低成本。