您好，管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理生产经营活动 而发生的各项费用。具体包括企业管理人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销和其他经费等。

您好 包括管理人员工资 福利费 工会经费 职工教育经费 折旧费 办公费 差旅费 通讯费 董事会 折旧费 水电费 咨询费 服务费 业务招待费 其他等

包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，以及应由企业统一负担的公司经费。工会经费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。

你好，主要有人工，维修费，水电费等

你好，结账一般是确保凭证全部审核、过账、损益全部结转，然后就可以结转了

你好，资 产包括库存现金；银行存款；其他货币资金；原材料；库存商品；固定资产；无形资产等 成本包括生产成本；制造费用；研发支出等；

你好，就是烟酒的购进成本的发票

采购成本核算方法 第一条 品种法 品种法在采购成本核算工作中的应用要点如下。 1.以“品种”为对象开设采购成本明细账、采购成本计算单。 2.采购成本计算期一般采用“会计期间”。 3.以“品种”为对象归集和分配费用。 4.以“品种”为对象进行采购成本分析。 第二条 分批法 分批法在采购成本核算中的应用要点包括以下两个方面。 1.以“批号”，“批次”为 2.采购成本计算期一般采用“自，工期”，一般不存在采购费用在完工产品和在产品之间分配。若采购费用在完工产品、在产品分配采用定额法。 第三条 分步法 在分布法下，有如下一系列特定的计算流程、方法和含义。 1.以“步”作为采购成本计算对象、归集费用、计算成本。 2.采购成本计算期一般采用“会计期间“法。 3.期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配采购费用。 第四条 分类法 采购成本核算人员需按照以下五项要求进行分类法核算。 1.以“产品类”为采购成本计算对象，开设采购成本计算单。 2.“产品类”的采购成本计算方法同于“品种”。 3.某“类产品”的采购成本计算出来后，再分配到具体品种，以计算品种的成本。 4.选定某产品为“标准产品”，定义其他产品与标准产品的换算系统。 5.按照换算系统的比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。 第五条 ABC成本法 ABC成本法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，从而有针对性的采取管理方式的一种定量管理方法。ABC成本法的实施包括以下七个步骤。 1.设定采购作业成本法实施的目标、范围，组成实施小组。 2.了解公司的运作流程，收集相关信息。 3.建立公司的采购作业成本核算模型。 4.选择、开发采购作业成本实施工具系统。 5.采购作业成本运行。 6.分析解释采购作业成本运行结果。 7.实施采购成本核算。

你好！ 服务人员工资福利，水电费，办公费，设备折旧维修费都可以做成本的

房地产行业的开发成本都包括 一、土地取得成本，二、前期工程费三、建安工程费四、基础设施费五、配套设施费六、开发间接费七、可以资本化的借款费用，盖房之前的一些零星费用走管理费用

你好，包括食品的材料费、工人工资费用，厨房设备折旧费等 发生时 借：劳务成本 贷：库存现金等 贷：应付职工薪酬 贷：累计折旧 月末将劳务成本转入主营业务成本 借：主营业务成本 贷：劳务成本