贪玩的大米：回复venus老师 谢谢老师

贪玩的大米：回复venus老师 老师母公司，子公司，分公司，集团四者之间有什么相同，和不同

venus老师：回复贪玩的大米一、集团公司、母公司、子公司以及分公司之间的联系： 集团公司是社会称谓，严格的法律意义上并没有这个称谓，一般表示该公司下设多个分公司或子公司。母公司是相对子公司而言，通常是母公司投资并控股子公司，且从名称和业务上有紧密联系。分公司是与总公司相对而言，分公司即是总公司的分支机构，不具有独立法人资格，其权利义务由总公司承担。 二、集团公司、母公司、子公司以及分公司有3点不同： 1、四者的概述不同： （1）集团公司的概述：集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。 （2）母公司的概述：母公司是在国际商务中指以母国为基地，通过对外直接投资对海外经济实体进行有效控制的总公司。 （3）子公司的概述：子公司是在国际商务中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地设立的东道国法人企业。 （4）分公司的概述：分公司是指在业务、资金、人事等方面受总公司管辖而不具有法人资格的分支机构。 2、四者的主要特征不同： （1）集团公司的主要特征：集团公司的本质特征是一种以母子公司关系为基础的垂直型组织体制。集团公司本身具有独立的法人资格，采取法人产权制度形式组成的有限公司或股份有限公司。集团公司是企业集团的核心企业，通常就是母公司，具有独立、有限的民事责任能力。 集团公司由一个母公司与若干个子公司组成。从法律上看，母公司即集团公司本身，它又包括若干子公司及关联企业。其中，子公司是指母公司掌握绝对控股地位（一般持股50%以上）的下属企业。 关联企业则指母公司只拥有一般持股关系的参股企业，以及有各种固定性合作关系的企业。总之，母公司只能有一个，而子公司或关联企业可以有多个。 （2）母公司的主要特征：合并报表的目的和使用者。母公司理论认为，为了使母公司的所有者受益，合并报表应按母公司股东的观点来编制，合并报表是母公司会计报表的扩展。 合并报表的主要使用者是母公司的股东和债权人。合并净收益。合并净收益是母公司所有者的净收益，子公司中少数股权股东所获得的净收益应排除在外。 少数股权收益。少数股权的收益，从母公司股东观点看是一项费用，其计量是基于子公司的损益表帐面净收益乘以少数股权的比例而得出。把少数股权的收益看作一项费用不符合费用要素的定义，会计实务中，将少数股权的收益确定为合并净收益的一个扣除项目。 （3）子公司的主要特征：子公司在法律上独立于母公司，并拥有独立而完整的公司管理组织体系，因而在经营方面具有较大的独立性和一定的灵活性。同时，子公司的经营活动也要受到母公司的控制，要服从母公司的总体战略和总体利益的需要。但这种控制是间接的，也与母公司拥有股权的比例正相关。 （4）分公司的主要特征：分公司是由总公司依法设立的，分公司的主要业务活动完全由总公司决定，分公司一般是以总公司的名义并根据它的委托来进行业务活动的。 分公司没有自己独立的财产，分公司的所有资产全部属于总公司。分公司与总公司在经济是统一核算，其实际占有和使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表中。分公司不是公司，它的设立不须依照公司设立程序，只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。 3、四者的相关规定不同： （1）集团公司的相关规定：其组织形态要符合法律规定的公司形态有限责任公司或股份有限公司。 （2）母公司的相关规定：具有法人资格。 （3）子公司的相关规定：在法律上，子公司仍是具有法人地位的独立企业。有自己的名称和章程，并以自己的名义进行业务活动，其财产与母公司的财产彼此独立，对各自的债务各自负责，互不连带。 （4）分公司的相关规定：分公司不独立承担民事责任，没有董事会等形式的公司经营决策和业务执行机关，总公司要对分公司的债务负无限责任。分公司没有自己独立的名称和章程，而只能使用与总公司同样的名称和章程。

玲老师：回复俊秀的蓝天按你制定 的学习方案学习就可以！

邹老师：回复爱笑的流沙主要是税收法规，相关账务处理 注册税务师目前还没有相关消息

飞雪独桥：回复邹老师 @邹老师:去税务局办事流程是怎样的

邹老师：回复飞雪独桥你好，这个就看你办理什么业务，以及你当地税局的规定 的流程的

来来老师：回复张张成本会计的任务 （1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。 （2）优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。 （3）加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。 （4）建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。

庄老师：回复关郝一、会计做的工作：1、根据提供的单据，编制记账凭证。2、根据记账凭证登记各种明细账。3、根据记账凭证编制记账凭证汇总表。根据记账凭证汇总表登记总账。4、月末编制计提、结转凭证，并登记明细帐，将计提、结转凭证汇总登记总账。5、月末结账，对帐，编制会计报表。二、月末涉及的计提、结转分录

关郝：回复庄老师 没有会计证可以给企业开发票吗

庄老师：回复关郝你好，没有会计证可以开票

幼林：回复小宝老师 出纳是不是不用做凭证，只负责管钱？跟银行打交道？

小宝老师：回复幼林有的公司是需要做的