你好同学这个是增值税直接免的，所得税不免的同学

预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。

你好； 一般是品种法； 分步法； 分批法核算的；学堂有这几个方法的核算实操讲解的； 你可以有空去看看

比例分析，比较分析，因素分析，趋势分析等

http://www.acc5.com/keyword_search.php?c=main&all_search=成本&op=&page=2 在这里面有，爽爽老师讲过

ERP流程可以分为ERP开发流程和ERP实施流程两大块。 目前会计学堂没有针对ERP方面的课程，感谢您对会计学堂的关注。

同学，你好，这个属于生产性质的，所以除了懂一些基本的财务知道以外，看一下成本核算方面的，不过一般这些企业进去 都有自己的一套流程的，进去 直接学习也来得及

月工资有：固定工资制（如管理人员），计时工资（就是固定部分+计时工资）、计件工资（如工人，固定部分+计件工资）、按业务提成工资制度（如销售人员，固定工资+业务提成工资）

你好 生产类型不同，对成本进行管理的要求也不一样。而生产特点和管理要求又必然对产品成本计算产生影响，这一影响主要表现在以下方面： 　　(1)对成本计算对象的影响。受生产类型特点和管理要求的影响，在产品成本计算工作中有３种不同的成本计算对象：以产品品种为成本计算对象；以产品批别为成本计算对象；以产品生产步骤为成本计算对象。 　　(2)对产品成本计算日期的影响。在不同生产类型中，产品成本计算日期也不同，这主要决定于生产组织的特点。在单件和小批生产中，产品成本有可能在某件或某批产品完工以后计算，因而成本计算是不定期的，而与生产周期相一致。但在大量、大批生产中，由于生产活动连续不断地进行，因而产品成本要定期在每月月末进行，而与生产周期不一致。 　　(3)对在完工产品与在产品之间分配费用的影响。生产类型的特点，还影响到月末在进行成本计算时有没有在产品，是否需要在完工产品与在产品之间分配费用的问题。

1、首先是账务要交接，比如多少本凭证，报表是否完整等 2、税务局那边实名制也需要去变更 3、一些财务或者业务的特殊问题最好是写一份流程或者是操作手册进行交接 4、一些公司财务的密码，比如报税登陆的密码等需要在交界表上列明。