目前比较热门的“营改增”、“资源税”改革方面啊

(1) 甲公司向乙宾馆发出的电报是要约。甲公司向乙宾馆发出的电报中包括标的、数量、价款，故该内容具备合同成立的条件，所以是要约。 (2) 乙宾馆的回复是新的要约。根据《合同法》的规定，受要约人对要约的内容作出实质性变更的，为新要约。本题中乙宾馆对要约中的标的价款和数量作出了变更，该变更为实质性变更，所以乙宾馆的回复视为新要约。 (3) 丙公司可以不对运货途中的货物毁损承担损害赔偿责任。根据《合同法》第311条规定，承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担损害赔偿责任，但承运人证明货物的毁损、灭失是甲不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的，不承担损售赔偿责任。本题中，丙公司在运输货物途中遭遇洪水，致使部分货物毁损属于因不可抗力造成的损失，所以可以不承担损害赔偿责任。 (4) 甲公司可以解除与乙宾馆的买卖合同。根据合同法的有关规定，当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行的，一方当事人可以解除合同。本题中，乙宾馆以资金周转困难为由不能立即支付货款，甲公司同意乙宾馆推迟1个月付款。1个月后经甲公司催告，乙宾馆仍未付款。所以甲公司可以解除与乙宾馆的买卖合同。

你好同学这些最好是找一些企业的真实的应收账款 的情况做案例，一般是用上市 公司 的

收入确认中的会计处理 新旧准则变化比较多，有比较新的论文可供参考，比较务实，有许多新的观点可以发挥。其他两个话题，比较陈旧，提不出什么新鲜的观点了。

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你好，可以的，但是这个范围挺大的

您好，这个学堂还在逐步完善。有些计算不懂得话可以单独截图出来提问。老师都会帮您解答的

你好，写论文时会有大方向的提示，然后根据自己熟悉的选择论文的题目

这类题目没有标准答案，你可以参考一下思路。 1，方案一采用的是扩张、抢占市场策略。方案二，虽然是抢占市场，但是利润会被降低，同时质量不保证，这可能会导致抢占的市场，在后面很快流失。如果采用该方案，是需要考虑对现有品牌产生的影响、利润方向被分离的影响。 2，该项目投资，首先要考虑短期内对现金流量的影响，后期对长期现金流量及品牌市场的影响。前期的投资1500万，按预期后面的分享收益年产量13200万是足以值得 投资的。但是还要考虑其现在的战略是否足以支撑实现。 3，该项目采用多元化经营战略和规模化战略相结合。考虑平衡计分卡进行综合评价，通过学习、内部流程、财务、顾客四个维度进行评价。产品质量合格率、存货周转率、利润率、客户满意度等进行评价。 4，按项目概况而论，这里是产生了显著经济交易，年产值如果达到13200万，直接带动现金流量。