你好，同学。 净资产要素是根据资产-负债得出。 收入和支出是按权责发生制。

1.利得和损失即有计入所有者权益的，还有计入当期损益的； 2.利润=收入-费用+营业外收入-营业外支出

您好 因为 本月已销产品成本是已经完工入库结转过产品成本的了

首先 合同价款是否含税；第二，合同约定如何结算，开具发票的时点是什么，发票类型是什么；第三，如何支付工程款 扣除保证金比例是否可以接受

同学你好 如果控制环境存在缺陷，注册会计师在对拟实施审计程序的性质、时间和范围作出总体修改时应当考虑的因素包括：在期末而非期中实施更多的审计程序；主要依赖实质性程序获取审计证据；修改审计程序的性质，获取更具说服力的审计证据；扩大审计程序的范围。例如扩大样本规模，或采用更详细的数据实施分析程序。

管理会计的主要职能包括以下五点 1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。 2、参与企业经济决策 决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。 4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理 资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资

你好，会计科目是对会计要素的具体的分类，会计要素包括会计科目 。

学孩的支出都可以记成本，比如餐费，学费，课本，书桌，床 这些支出对应的收入是收入 你后勤业务支持记管理费用

你好，工资范围要根据当地的生活水平来定工资，工作范围是看公司分工的明确性，比如一些小公司就是要会计全部干完财务的所有工作