您好。是对的请问还有什么可以帮您

项目决策经营表，肯定要以业务为主线，收入、成本的预测

您好，选ABC，ABC都是体现了事前规划的职能，D体现的是事后管理。

同学，你好 (1)每股收益无差别点法是以分析每股收益(EPS)与资本结构之间的关系来判断企业资本结构是否合理。“每股收益无差别点”是指EPS不受融资方式影响的销售水平。根据EPS无差别点的销售量，可以判断在什么样的销售水平下适于采用何种资本结构。由于在每股收益无差别点上，无论采用负债融资还是股票融资，其每股收益是相等的，则有:EPS1=EPS2，即(EBIT一I1)(1一T)/N1=(EBIT一I2)(1一T)/N2其中EPSI,II,N1分别代表权益融资下的每股收益、负债利息和普通股股数;EPS2,I2,N2分别代表负债融资方式下的每股收益、负债利息和普通股股数;T为所得税税率。 (2)比较资金成本法的基本思路是:决策前先拟订若干个备选方案，分别计算各方案的加权平均资金成本，并根据加权平均资金成本的高低来确定资本结构。该方法是确定资本结构的一种常用方法，适用于资本规模较小、资本结构较为简单的非股份制企业。 (3)公司价值分析法是在充分反映公司财务风险的前提下，以公司价值的大小为标准，经过测算确定公司最佳资本结构的方法。与比较资金成本法和每股收益无差别点法相比，公司价值比较法充分考虑了公司的财务风险和资金成本等因素的影响，进行资本结构的决策以公司价值最大为标准，更符合公司价值最大化的财务目标;但其测算原理及测算过程较为复杂，通常用于资本规模较大的上市公司。 这三种方法在基本原理和决策标准上的相同点在于都是经过合理组合的目标群，都必须权衡财务风险和资金成本的关系，目的都在于提高企业价值，获得财富最大化。

这个企业的经营我们是要看长期，而不仅仅是看短期，那么短期经营惨淡，价格相对来的，那么可能他是在为了后面的一个长期战略做准备。

同学你好 很高兴为你解答 财务总监需要具有大局观、（ D.擅长财务规划）、分析、决策，精通投资、融资管理和资本运营管理。 (本题2分)

ABCDEFGHI这个顺序就不错，仁者见仁，智者见智，这个没有固定答案。

因为变动成本才是企业管理层可控的

你好，本量利分析这一章涉及到固定制造费用3差异的。

财务会计是会计人员以货币为基本计量单位，通过确认、计量、记录、报告等方式，主要为企业外部有关方面，提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`，并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。 管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。 简述管理会计和财务会计的区别 一、 工作的侧重点不同 财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 二、 工作主体的层次不同 财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 三、 作用时效不同 财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还

财务会计是会计人员以​‌‌货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`,并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。 　　管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务.它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。 　　简述管理会计和财务会计的区别 　　一、 工作主体的层次不同 　　财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 　　而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 二、 工作的侧重点不同 　　财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 　　而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 　　三、 作用时效不同 　　财务会计的作用时效

会计报表分析是指以会计报表为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和预测的一种业务手段。会计报表分析具有以下意义： (1)评价企业的财务状况和经营成果，揭示财务活动中存在的矛盾和问题，为改善经营管理提供方向和线索。 (2)预测企业未来的报酬和风险，为投资人、债权人和经营者的决策提供帮助。 (3)检查企业预算完成情况，考察经营管理人员的业绩，为完善合理的激励机制提供帮助。