你好，主管会计职位描述1: 1、协助经理制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行; 2、协助经理组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实; 3、协助经理组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订; 4、内部控制制度的制定与实施; 5、税收筹划; 6、成本控制与管理; 7、财务活动控制，保障财务计划的执行和完成; 8、组织会计核算、报表编制和报表分析; 9、完成上级交办的其他工作。 主管会计岗位职责2: 1、负责财务部内部审计、公司内控相关工作组织及实施; 2、协助上级主管完成公司财务分析及相关数据收集; 3、负责财务部税务、总帐、外部审计等相关业务实施及维护; 4、负责财务内部业务流程细化及团队管理协调。

你好，首先要设立一套科学的会计科目 其次，要根据经济业务准确的做凭证，审核凭证 最后，根据账出资产负债表损益表现金流量表

会计做帐报税，出纳管钱付款报销

车间一线职工用生产成本 车间办公室的记制造费用 后勤的记管理费用 销售部门的记销售费用 没有财务费用的

审核票据真实性和合法性

你好,仓库材料会计就是对于材料的进库入库的数量金额进行核算.库房入库时会填写入库单,材料会计根据入库单上的数量,再根据与供应商签定的合同计价,选定一种成本核算法进行核算(实际成本法计划成本法),出库选择其中一方法有(先进先出法移动平均法个别计价法加权平均法后进先进法).对于库存的数量进行核算. ，仓库材料会计有点类似于仓库管理员，仓库材料会计主要是为成本会计提供数据来源和做账依据

你好，由目前任职单位出具工作证明，结合毕业证判断

财务报告是企业财务会计确认与计量的终结果的的体现，投资者等使用者主要是通过财务报告来了解企业当期的财务状况、经营成果和现金流量等情况，从而预测未来的发展趋势。财务报表由报表和附注构成，报表包括资产负债表、现金流量表、利润表和所有者权益变动表。小企业可不编制现金流量表。

可以到代理公司工作，这样看到的公司类型较多，广度广但深度不够，到具体的企业是深度够，但广度不够

财务预算是企业全面预算体系中的组成部分，它在全面预算体系中有以下重要作用： 　　1．财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 　　在现代企业财务管理中，财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；同时，财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化，能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标，做到人人事先心中有数。 　　财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。 　　2．财务预算有助于财务目标的顺利实现 　　通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。 　　3．财务预算是总预算 　　财务预算是总预算，又是作为全面预算体系中的最后环节的预算，它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预

这个财务经理要接触不同人来协调

会计的实际工作经验，懂得全套账务处理，纳税申报

同学，你好。总账会计工作内容： 1、负责总部费用类单据审核、编制记账凭证。 2、负责管理所核算部门的员工应收款项账务处理及欠款清收。 3、负责总账－固定资产、应付账款子模块的业务核算。 4、负责无形资产业务、员工社保核算，货币资金、其他往来款项的核对 5、负责总部预算的监控、反馈及离职人员费用结算。 6、完善会计核算制度、优化会计核算流程总账会计应当就是全盘账务处理会计