C 【答案解析】 选项A，财务报表的编制基础是标准，财务报表是审计对象的载体；选项B，计税核算基础属于特殊目的的编制基础；选项D，特殊目的的编制基础也可能会成为适用的财务报告编制基础。 本题考查审计要素——财务报表编制基础。属于审计基本原理中的基础理论性内容，需要记忆掌握。 知识点拓展：审计要素包括：审计业务的三方关系人（注册会计师、被审计单位管理层、预期使用者）、财务报表（审计对象的载体）、财务报表编制基础（标准）、审计证据、审计报告。其中，管理层可能会成为预期使用者之一，但不是唯一的预期使用者。是否存在三方关系是判断某项业务是否属于审计业务的重要标准之一。

1】指定专门的机构或部门负责资金管理； 【2】资金收入及时入账； 【3】资金支出需要经过严格的审批； 【4】制定资金预算并按预算进行管理； 【5】定期报告资金使用和结余情况，就是加速现金流回，减少现金支出。

1.同一控制下的企业合并的含义　　同一控制下的企业合并，是指参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制并非暂时性的。 　　判断某一企业合并是否属于同一控制下的企业合并，应当把握以下要点： 　　(1)能够对参与合并各方在合并前后均实施最终控制的一方通常指企业集团的母公司。 　　(2)能够对参与合并的企业在合并前后均实施最终控制的相同多方，是指根据合同或协议的约定，拥有最终决定参与合并企业的财务和经营政策，并从中获取利益的投资者群体。 　　(3)实施控制的时间性要求，是指参与合并各方在合并前后较长时间内为最终控制方所控制。具体是指在企业合并之前(即合并日之前)，参与合并各方在最终控制方的控制时间一般在1年以上(含1年)，企业合并后所形成的报告主体在最终控制方的控制时间也应达到1年以上(含1年)。 　　(4)企业之间的合并是否属于同一控制下的企业合并，应综合构成企业合并交易的各方面情况，按照实质重于形式的原则进行判断。 同一控制下企业合并的会计处理 　　按照《企业会计准则2号——长期股权投资》的规定，同一控制下企业合并形成的长期股权投资，合并方应以合并日应享有被合并方账面所有者权益的份额作为形成长期股权投资的初始投资成本。 　　合并方在企业合并中取得的资产和负债，应当按照合并日在被合并方的账面价值计量。合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值(或发行股份面值总额)的差额，应当调整资本公积；资本公积不足冲减的，调整留存收益。 　1.同一控制下企业合并的会计处理 　　合并方在合并中确认取得的被合并方的资产、负债仅限于被合并方账面上原已确认的资产和负债，合并中不产生新的资产和负债。 　　同一控制下的企业合并，从最终控制方的角度来看，其在企业合并发生前后能够控制的净资产价值量并没有发生变化，因此合并中不产生新的资产，但被合并方在企业合并前账面原已确认的商誉应作为合并中取得的资产确认。

纳税人，征税对象，税率

你好，比如定期对基本存款账户中资金往来的查询，查明原因，及时处理

B 【答案解析】 选项B，信息技术一般控制通常会对实现部分或全部财务报告认定做出间接贡献，有些情况下，信息技术一般控制也可能对实现信息处理目标和财务报告认定做出直接贡献。

企业背部控制要素是构成内部控制模式的各个方面，一般将内部控制分为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监控五个要素，具体联系如下： 1、风险评估 每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。 2、控制活动 企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。 控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。 3、信息与沟通 企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。 企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通 4、内部监控 内部控制系统需要被监控。监控是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续有效的运作。具体包括：持续的监控活动、个别评估、报告缺陷。 5、内部环境 内部环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。 五要素之间的关系是相辅相成的。

A.该成本是成本中心可计量的 B.该成本的发生是成本中心可预见的 C.该成本是成本中心可调节和控制的

你好，他属于资产这个

就比方说甲公司去控制了丙公司。丙公司，他那个资产负债表里面的所有的权益称之为着账面所有的权益。同时甲公司需要编制合并报表，合并报表里面的资产负债表里面也会有一个所有的权益，这个就叫最终控制方合并报表中的所有者权益。

对联营企业的投资收益在汇算清缴是从利润总额中扣除。

项目成本的控制一般不在财务层面。主要由项目经理负责项目的成本，总公司一般对项目经进是有考核的。

1）加强对费用的审核和控制，做到算管结合，算为管用。 　　（2）正确划分各种费用的界限，包括划分应计入产品成本和期间费用与不应计入产品成本和期间费用的界限；各个月份的费用界限；产品成本与期间费用的界限；不同产品成本的界限；以及产品成本与在产品成本的界限。 　　（3）正确确定财产物资的计价和价值结转方法。 　　（4）做好各项基础工作，包括定额的制定和修定；材料物资的计量、收发、领退与盘点；原始记录；以及厂内计划价格的制定与修订工作等。 　　（5）适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。

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