你好     直接费用包括 ： (1)环境保护费 　　施工现场为达到施工所在地环保部门要求所需要的各项用于环境保护的费用。 　　(2)文明施工费 　　施工现场文明施工所需要的各项费用。 　　(3)安全施工费 　　施工现场安全施工所需要的各项费用。 　　(4)临时设施费 　　施工企业为保证建筑工程施工正常进行所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物和其他临时设施费用等。比如公认的临时宿舍、文化福利教育及办公场所、仓库、办公室、加工厂和规相应配套的道路、水、电、管线等。 　　(5)夜间施工费 　　因建筑工地夜间施工需要而所发生的夜班补助、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。 　　(6) 二次搬运费 　　因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。 　　(7)大型机械设备进出场及安拆费 　　机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。 　　(8)混凝土、钢筋混凝 　　土模板及支架费:是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用。 　　(9)脚手架费 　　施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销(或租赁)费用。

现在使用金税三期。

出让金、拆迁成本、契税、土地开发成本等

你好，包括主营业务成本和其他业务成本

您好，包括联系定货品种，规格，数量，价格，发货时间，发货后通知接收，收到货后确认等内容。

您好，包括联系定货品种，规格，数量，价格，发货时间，发货后通知接收，收到货后确认等内容。

你好，所有的支付现金，银行存款的内容都是现金流出。

成本费用预算，包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。

你好，仅供参考，高级会计师考试大纲，具体内容如下： 第一章企业战略与财务战略 【基本要求】 (一)掌握战略管理的程序 (二)掌握企业总体战略、经营战略与职能战略类型及选择 (三)掌握波士顿矩阵(BCG)和SWOT模型的应用 (四)掌握财务战略类型及选择 (五)熟悉战略管理的内涵与目标 (六)熟悉财务战略的分类与选择 (七)了解不同类型经营战略的特征与适用条件 (八)了解 PESTEL分析法与迈克尔·波特五力模型