你好，这个早就没有了呀，就是服务行业的，还有房地产和建筑

"包括：运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费、租赁费（包括融资租赁费）及销售本公司商品而专设销售机构职工工资、福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销等 旧会计准则叫营业费用，新会计准则下叫销售费用，即新会计准则下销售费用=营业费用"

1拉大三档低税率级距，主要惠及中等以下收入群体2.相应缩小25%税率级距3.保持三档较高税率级距不变，适当调节收入分配

太多太多，比如海水养殖，国家重点扶持的高新技术企业等等，免征一般就不需要计算

“存货”＝“原材料”＋“库存商品”＋“委托加工物资”＋“周转材料”＋“材料采购”＋“在途物资”＋“发出商品”＋“材料成本差异”（借方为加，贷方为减）－“存货跌价准备”

存货包括以下内容：原材料、在产品、产成品、商品、周转材料。涉及到具体的会计科目一般的企业包括：原材料、物资采购、包装物、低值易耗品、材料成本差异、库存商品、存货跌价准备、生产成本等。

包括销售费用和管理费用里面关于职工发生的费用的

你好！看看这里对你有帮助 http://wenda.so.com/q/1354264693120300

(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。