同学，你好。 职能型组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。它具有各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能，实行直线-参谋制，企业管理权力高度集中的特点。 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。 事业部制的主要特点是：它是专业化生产经营管理部门；集中政策，分散经营；利润中心，实行独立核算。 希望对你有帮助，因网校考核需要，请同学帮忙打5星好评，谢谢啦。

你好 就是企业成立了工会组织。

你好；   1. 是的 。  你们可以成立工会就可以返还60%比例的   一般是这样的比例 2.     《工会法》第二条规定是这样的：工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。根据《工会法》第十条规定，企业、事业单位、机关有会员二十五人以上的，应当建立基层工会委员会；不足二十五人的，可以单独建立基层工会委员会，也可以由两个以上单位的会员联合建立基层工会委员会，也可以选举组织员一人，组织会员开展活动。女职工人数较多的，可以建立工会女职工委员会，在同级工会领导下开展工作；女职工人数较少的，可以在工会委员会中设女职工委员。企业职工较多的乡镇、城市街道，可以建立基层工会的联合会。 据此，您任职的用人单位是否必须建立工会，取决于会员人数是否超过二十五人，若会员在二十五人以下，可以建立工会委员会但并非强制性规定。   

你好同学需要编制一下预逄，你最好是学一下我们的管理会计内容这些内容在里面的，太多了，这里说不明白的

你好，会产生暂时行差异，年底无余额留可以