资产负债表、收入支出表、费用明细表。就是财政每年年底填报的报表。

1201 物资采购 1211 原材料 1221 包装物 1231 低值易耗品 1232 材料成本差异 1233 周转材料 1241 自制半成品 1243 库存商品 1244 商品进销差价 1251 委托加工物资 1271 受托代销商品 1281 存货跌价准备 4101 生产成本 4104 工程施工

包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量

你好，所有有余额的科目都需要结转的

就是通常所说的主营业务成本

收入，成本，期间费用，资产减值损失，，营业外收入，营业外支出，所得税费用

(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。

你好同学： 对会计师事务所层面上的全面质量控制政策（程序），按照职业道德要求、专业胜任能力、工作委派、督导、咨询、业务承接和监控等七个方面

您好！这个每个企业不同，具体的也不同，但是大体上包括原始凭证，记账凭证，总账，日记账，明细账，发票抵扣联，固定资产卡片，各类申报表等等。

不会吧 影响资产负债利润