同学，你好 有老会计愿意教你，是好事情，你现在就跟着资金主管学习，他交给你的事情，你都好好做，要一步一步慢慢来

你好！【费用会计工作总结与计划】 工作总结时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也 在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。 在年终岁首 对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策。 自接手费用岗位以来已有一年。一年来,对本岗位的基本工作职责和工作任务已有 了一个比较清晰的认识和了解。 我们的工作着重于内部费用的控管，成本、费用的核算以及公司各项工作部署。在 核算、账务处理方面做了应尽的责任。 为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将一年来的工作情况总结如下 一、费用的规范管理 严格按照公司内部费用的规范管理制度对费用进行控制， 如小车费用定补到位， 差 旅费根据不同的省市进行定额补助， 填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其 他费用是否合理， 分门别类的核算到每个部门， 为方便下年做财务预算时核定每个部门 的各种费用打下基础，更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。 我的工作职责主要是于及时准确对公司发生的费用进行归集并记账， 能够对公司发 生的费用进行分析，找出费用控制的关节点，切实控制费用，避免出现费用报销失控。 二、会计的基础工作 1、规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。 强化会计档案的管理， 使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都 逐一装订成册，以便日后备查等。 2、按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了 解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。-1-3、每月按时申报各项税金。在公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公 司的税务稽查工作。 4、不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导 签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，以便备查。到期的以 及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。 5、每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计公司的贷款情况，为领导提 供最新最准的公司资金信息。 我的工作内容主要为以下几个方面 1、 认真检查收到的各类相关票据手续、 审批流程等是否符合相关政策及公司规定； 在这半年来的实际工作过程中， 常会出现相关手续不齐全， 相关报销单据不合规就拿过 来报销的情况。对于这类情况，必须做到细心谨慎避免，防止出现虚报、假报，损害公 司利益的情况的发生。 2、每月及时、正确无误录入相关费用凭证（管理费用、制造费用、销售费用） ，并 于每月 2 日之前将上月费用凭证录入完毕， 在录入相关凭证时需认真核对相关发票， 确 保费用归集到正确的科目下，及时打印凭证粘贴完毕交送财务主管审核。 3、正确办理相关费用冲账补借手续；各费用冲账需要有相关部门领导，财务部领 导及公司授权领导签字都齐全的情况下方可冲账。 4、每月结账之后 1 天按照主管要求上报费用分析给财务主管；分析各项项目占收 入比重情况与去年同期相比存在的差异说明主要原因。 5、做好个人欠款的清理，对于尚有欠款人员在报账时一律先冲账，不允许账未冲 平的情况下直接拿款。 三、努力完成领导交办的临时性工作-2-作为基层工作者， 我充分认识到自己是一个执行者， 无论何时何地领导交办的工作 都能及时并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取将问题圆满解决。 四、工作中存在的问题 所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错，在这一 年的工作之中还有很多待改的地方 1、 财务会计知识要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素质。 2、 努力学习尽快把各类报表的编制原理弄懂，并学之以用。 3、 工作中有时会马虎，需要去改进。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，希望再接再厉，努力学习业务知 识，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 对于接下来改进工作的构想 首先、加强学习，强化专业知识、加快知识的更新、切实提高技能。不仅要把专业 的理论知识学好， 鉴于当前自己的工作经验和实际操作能力还相当缺乏， 所以在工作当 中多实践，多问。把每天所学到的知识或者经验都牢记于心，并学以致用，这样日积月 累，才能逐渐成长起来。此外，要积极主动的接触各岗位的相关业务知识，结合本岗位 工作职责提出一些积极合理的建议， 促进工作效率的提高。 让个人在这个财务大团队中 尽快成长起来，为公司贡献出自己的一份力量。

10.D11.A

老板与财务经理承担这个责任

总账会计通常是负责总账的核算，登记等 主管会计，会计主管，会计经理其实差不多，没有什么太大区别，叫法不同 会计总监，顾名思义，就是全面领导公司的财务工作，指定财务策略，辅助决策等等

如本市内的销售门店的销售会计，就是主管本行政区域的会计工作。

您好，主管会计工作的负责人是会计部门的上级领导，会计机构负责人是会计部门的领导。 举个例子：总经理是企业负责人、某分管财务工作的副总经理为主管会计工作的负责人，财务科科长为会计机构负责人。 会计主管就是一般岗位

同学，单位主管交接，需要单位负责人兼交。

你好，建议分三块来写，一是工作回顾，总结已经完成的工作，这是告诉公司领导你做了什么事情，取得了什么成果；二是工作展望，计划后面的工作，让公司领导看到你的工作是有计划有组织不盲目的；三是意见或建议，如果有好的意见或建议，可以写在工作总结中。

主要是部门经理的事

至少一月一次吧

单位负责人才是最大的头