主营业务收入，其他业务收入的审计

办公室的暖气费、供热费、快递费、办公用品费（窗帘、本子、书、笔、日耗用品） 报刊杂志 清洁用品 风扇空调等

营业外收入包括如下：固定资产盘盈。处理固定资产净收益。罚款收入。出售无形资产收益等。

你好 资产成本包含买价、运杂费、保险费和为购买资产发生的其他相关费用。

营业外收入 与其日常活动无直接关系的各项利得，非流动资产（固定资产、无形资产）处置利得，政府补助，盘盈（现金）利得，捐赠利得，非货币性资产交换利得，债务重组利得，确实无法支付的应付账款 营业外支出 与其日常活动无直接关系的各项损失，非流动资产（固定资产、无形资产）处置损失，罚款支出，盘亏（固定资产）损失，公益性捐赠支出，非货币性资产交换损失，债务重组损失，非常损失

你好，结账一般是确保凭证全部审核、过账、损益全部结转，然后就可以结转了

售后的维修服务费，售后人员工资、差旅费等

企业年度报告包含（一）重要提示 　　该信息主要供投资者判断这份年报总体的可信度问题。首先是董事会和董事的声明，如果有董事对年报内容的真实性、准确性、完整性存在异议，他必须另行作出声明。 　　其次是会计师事务所的审计意见，如果会计师事务所对公司财务报告出具了有解释性说明、保留意见、拒绝表示意见或否定意见的审计报告，则投资者应引起警觉。 　　（二）会计数据和财务指标摘要 　　这些数据主要代表了公司的总体经营状况，包括：主营业务收入、净利润、总资产、股东权益（不含少数股东权益）、每股收益、每股净资产、调整后的每股净资产、每股经营活动产生的现金流量净额、净资产收益率等。投资者可以对这些数据进行分析，以较快地判断出公司的基本状况。 　　（三）公司治理结构、股本变动及股东情况 　　这部分信息主要表明公司的股东大会、董事会、监事会、经营管理机构及相互之间的运作是否规范，公司是否具有独立完整的业务及自主经营能力，是否充分考虑了中小股东的利益。股本及股东特别是大股东的变动以及前10名股东之间的关联关系。 　　（四）董事会报告 　　其主要内容有：公司报告期内的经营情况，主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩，主要供应商和客户情况，经营中的问题与困难及解决方案，盈利预测与利润实现数差异的原因，公司的对外投资情况，公司的财务状况和经营成果以及新年度的经营计划，本次利润分配预案等。投资者能够从中获得有关公司的大量信息。 　　（五）监事会报告 　　从这里投资者可以看到监事会是否履行了各项职权和义务，是否充分行使了对公司董事及高级管理人员的监督职能，是否维护了股东的合法权益等信息。 　　（六）重要事项 　　这是十分重要的信息，包括：公司重大诉讼、仲裁事项；报告期内收购及出售资产、吸收合并事项；重大关联交易事项；公司重大合同及其履行情况；受中国证监会稽查、行政处罚、通报批评，证券交易所公开谴责的情形。 　　（七）财务报告 　　财务报告主要是《资产负债表》、《利润及利润分配表》、《现金流量表》、《所有者权益变动表》以及会计报表附注。它提供给投资者的是公司一个会计年度的财务数据以及对重要数据的说明和计算依据等。

​非学历教育服务包括学前教育、各类培训、演讲、讲座、报告会等。

你好，报表上没有会计科目

出纳的工资：主要是公司日常的取现和报销。

就是银行借款、应付账款等，建议您看一下资产负债表。

你好，报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下: 第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。 第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。 第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。