负责总账科目的登记，核算等

你好 实际中 就是一个意思 。工作内容也是看你们企业不同岗位要求来的

这个并没有法规规定他们的工作现职，每个公司都不一样，看公司的规定。一般来说，总监更侧重于管理的事务，经理侧重于实务工作。财务总监也叫CFO他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理 财务经理和财务主管差不多。 其作用是： ①中心部门的作用；②统领全局的作用；③协调各部门的作用。 财务主管的职能： ①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；②组织日常会计核算；③为企业制定和提供财务决策；④为企业制定财务规划和财务预算；⑤搞好企业的财务控制。 　　财务主管的素质要求： ①扎实的现代财务会计专业知识；②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。

您好！费用会计一般只负责报销这一块，比如销售部门，管理部门的支出等，成本会计主要是产成品这一块，包括材料领用，半成品，水电，工资分摊等。

学员，你好，可以使用“vlookup”公式试一下哈，有不懂的可以继续问哈

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。 2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。 3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。 4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。 5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。 6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

您好，加强培训，制定奖罚制度

您好 请问您有会计基础么

一个是人工，主要是考勤。 二是材料 三机械费用 四其他直接费

你具体是要统计什么呢