密集型发展战略是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。是将企业的营销目标集中到某一特定细分市场，这一特定的细分市场可以是特定的顾客群，可以是特定的地区，也可以是特定用途的产品等。 根据定义进行划分，不能简单地从密集字眼去理解，中文的翻译有时候确实很拗口

这个的话 不会要求一字不差的 大致意思 要表达出来 就可以了

虚假收入和正常收入一样都是确认收入

可以计入营业外收入

你好计入管理费用-福利费

你好，管理会计与财务会计的区别： 工作内容有所不同 工作内容是财务会计与管理会计最明显的区别，首先说一下我们大多数人接触最多的财务会计。我们最常见的财务会计主要工作有记账报账，报表编制等一系列提供财务信息。当然也有部分企业的财务会计人员会涉及到一些简单的预算等工作。但是预算管理是属于管理会计范畴的工作，那么下面不得不说说管理会计的工作内容。管理会计的工作内容与财务会计是有所区别的，管理会计着重点在“管理”而不是“财务”，因此管理会计的工作内容大致为预算管理、成本管理等。 遵守准则有所不同 现如今财务会计经常接触的会计科目，计算方式等，都是必须严格遵守《企业会计准则》和会计制度的，只有这样才能明确体系以方便了解各项业务。而国家也在不断地变更准则内容，所以财务会计需要不断地学习。但是管理会计有其独自的特殊性，所以不必完全遵守《企业会计准则》和会计制度，管理会计自由度比较高。 作用方向有所不同 做过财务会计的朋友都清楚，账目和报表的内容都是根据企业已经发生的业务来进行填报的，因此财务工作的侧重面是“已经发生”。简单来说它是一个汇报性的工作，描述各类已发生业务的财务情况，例如资金收付等。稍微接触过预算的朋友会发现，管理会计更加看中的是尚未发生的事。它是根据已经发生的业务，看清当前的状况，以便更好地发展未来业务。财务会计和管理会计完全是两个体系，前者属于报告性质的工作，着重表现结果；后者属于计划性质的工作，着重创造价值。

抓紧时间，应该够的，

同学你好，从章节的角度来看的话，肯定是经济法比较难的，毕竟经济法的章节比较多的（战略差不多比经济法少5分之1）!如果从通过率看的话，二者的通过率其实并没有相差很大。二者的科目性质是非常相似的，都偏向文科，对于文科生是比较简单的，但是对于理科生而言，有点困难!不过只要都理解了自然也就懂了，但是战略会比经济法难理解哈，这样耗费的时间可能还要比经济法多!战略计算很少，但也是也有可能的，计算都是很简单的，知识点知道就能算，不知道的话，一点不会。所以选经济法相对好考点

是的。业务单位战略分为：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。

1，那么企业要实现战略融资是必不可少的一个环节。资金是一个企业的一个非常关键的环节，资金如果说连不上的话，那么很可能就会存在一个资金链断裂，企业战略就无法实现。 2，那么对于那个资金的一个募集的方式，也是要结合企业的实际情况来进行选择和考核的。要结合企业的战略定位战略目标来考虑那个资金的一个筹集渠道。以及筹集后资金的一个使用情况。 3，这个可以经过财务报表相关的一个指标来进行衡量考察。

你好，据实提供就是了 你所指的调增调减是什么意思

你好 计入固定资产科目