这个你可以看看企业战略管理，里面比较详细的

坐上那个位置，自然就会想方设法干好。 有理论做为前提，实际中多与其他部门沟通，可以应付过来的

你好，这个答案这四个全对

不可以哦 可以来会计学堂学习实操

你好，管理方面，要制定合理的员工报销，办公制度的呢

同学您好， （1）第1年，变动成本法下， 利润=收入-变动生产成本-变动销售及管理费用-固定制造费用-固定销售及管理费用 =20*8000-10*8000-0.6*8000-20000-8200=160000-80000-4800-20000-8200=47000（元） 完全成本法下， 利润=收入-（期初存货%2B本期生产成本-期末存货）-（变动销售及管理费用%2B固定销售及管理费用） =20*8000-（10*8000%2B20000）-（0.6*8000%2B8200）=160000-100000-13000=47000（元） （2）第2年，变动成本法下， 利润=20*6000-10*6000-0.6*6000-20000-8200=120000-60000-3600-20000-8200=28200（元） 完全成本法下， 本期生产成本=10*8000%2B20000=100000（元） 单位生产成本=100000/8000=12.5（元/件） 期末存货=12.5*2000=25000（元） 利润=20*6000-（100000-25000）-（0.6*6000%2B8200）=120000-75000-11800=33200（元） （3）第3年，变动成本法下， 利润=20*10000-10*10000-0.6*10000-20000-8200=200000-100000-6000-20000-8200=65800（元） 完全成本法下， 利润=20*100000-（12.5*2000%2B100000）-（0.6*10000%2B8200）=200000-125000-14200=60800（元） 2、根据以上计算出的数据，第1年，当产量等于销量时，用完全成本法和变动成本法计算出来的理论相同。第2年，完全成本法下算出的利润比变动成本法高33200-28200=5000（元），其原因在于期末库存量2000件产生的固定制造费用（20000/8000*2000=5000元）结转至第3年，因此完全成本法下的利润少减了该固定制造费用5000元。而第3年，由于完全成本法下降第2年年末结转过来的固定制造费用5000元列支为成本，而变动成本法下不存在以上结转问题，故没有列支这5000元，因此完全成本法下计算的利润比变动成本法下的利润少5000元（65800-60800=5000）

同学你好 资产=负债%2B所有者权益 你说的是这个吗

学员您好，会计跟财务成本管理的联系不大的，会计跟审计的联系是最多的，懂会计对理解审计有帮助

学员你好，有这个实践操作的，你可以首页联系客服报一下

这个内控缺陷不影响审计报告的类型。所以，没有什么时间限制吧。

可以次月发放时计提

你好，可以的，完全没问题