1、确定决策日标; 2、拟订若干可行的备选方案; 3、收集各备选方案的有关信息;4、考虑不可计量因素的影响; 5、选择最优方案: 在方案选优时，应遵循如下决策的基本原则: (1) 全面考虑、综合评价的原则; (2) 决策 方案最优化原则; 6、在执行决策的过程中进行信息反馈，及时 修正决策方案

1、确定决策日标; 2、拟订若干可行的备选方案; 3、收集各备选方案的有关信息;4、考虑不可计量因素的影响; 5、选择最优方案: 在方案选优时，应遵循如下决策的基本原则: (1) 全面考虑、综合评价的原则; (2) 决策 方案最优化原则; 6、在执行决策的过程中进行信息反馈，及时 修正决策方案

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1、确定决策日标; 2、拟订若干可行的备选方案; 3、收集各备选方案的有关信息;4、考虑不可计量因素的影响; 5、选择最优方案: 在方案选优时，应遵循如下决策的基本原则: (1) 全面考虑、综合评价的原则; (2) 决策 方案最优化原则; 6、在执行决策的过程中进行信息反馈，及时 修正决策方案

同学，您好，自己选择一个制度做备案就可以，你可以选择小企业会计准则。

送货单 借库存商品贷银存

您好，金额小就无所谓，否则得做专项申报。

这个计划管理和预算管理，这个只能由项目经理拿出具体的预算方案，就是他们是最清楚具体的数据，进行预算的。

你好，可以直接在课程大厅搜索“会计管理制度”或者“内部控制”

可以有以下几个方面：会计核算制度： （1）会计核算的体制；（2）主要会计政策；（3）会计科目名称和编号；（4）会计科目使用说明；（5）会计报表种类及其格式；（6）会计报表编制说明。 财务管理制度： （1）企业内部财务管理体制；（2）货币资金管理；（3）往来结算管理；（4）存货管理；（5）短期、长期投资管理；（6）固定资产管理；（7）在建工程管理；（8）无形资产、递延资产管理；（9）其他资产管理；（10）销售收入管理；（11）成本费用管理；（12）盈利及分配管理；（13）财务会计报告与财务评价管理。 （二）综合性管理制度 1.账务处理程序制度；2.财务预算管理制度；3.会计稽核制度；4.内部牵制制度；5.财产清查制度；6.财务分析制度；7.会计档案管理办法；8.会计电算化管理办法；9.对子（分）公司等所属单位的财务会计管理办法。 （三）财务收支审批报告制度 1.财务收支审批管理办法；2.重大资本性支出审批与授权审批制度；3.重大费用支出审批与授权审批制度；4.财务重大事项报告制度。 （四）财务机构与人员管理制度 1.财务管理分级负责制；2.会计核算组织形式；3.会计人员岗位责任制；4.内部会计人员管理办法；5.对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定。 （五）成本费用管理制度 1.费用报销管理办法；2.成本核算办法；3.成本计划管理办法；4.成本控制管理办