公司是服装企业，全国有很多店铺，内审部目前一直在指导区域进行自审自查，所谓自审自查就是审计部设定好审查表格发给各办事处，办事处人员按照审查项目根据公司各项规定审查店铺。 因公司一直不规范，各项规章制度也未根据现有的实际情况进行更新，很多审查标准都是公司口头制定。比如店里丢东西怎么赔偿，赔偿标准都是电话给公司总部，总部人员口头回复，有时是好几种版本赔偿。 想到这样不是长久之计，审计部决定制定自审自查管理规范，将店铺问题解决流程都明确于规范中，本来制定奖惩机制应由人力资源部来制定，但是公司制度没人去更新，内审部也没什么地位，领导的意思是赔偿标准在这项规范里体现就行了，不要人力管理制度也有这边也有的。所以制定赔偿标准的事情就落到内审部了。 现在头疼的是怎样去判断赔偿百分比是否合理。现在初步想法是由店员、店长进行赔偿，销售主管、经理、大区经理连带处罚。觉得自己目前考虑的因素太少，应该还漏掉了很多需要考虑的地方。希望大家指教如何制定赔偿标准，谢谢！

您好！你说的是会计准则吗？小企业会计准则和企业会计准则？

您好好，企业所得税小微企业认定标准，将年度应纳税所得额提高至不超过300万元，将从业人数统一提高至不超过300人，将资产总额统一提高到不超过5000万元。

小额零星经营业务的判断标准是个人从事应税项目经营业务的销售额不超过增值税相关政策规定的起征点。增值税起征点的幅度规定如下：（一）销售货物的，为月销售额5000-20000元；（二）销售应税劳务的，为月销售额5000-20000元；（三）按次纳税的，为每次（日）销售额300-500元。