主办会计主要任务 一、在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。 二、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。文秘资源网 三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。 四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天），并与科目明细帐核对相符。 六、负责企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。 七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。 八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。 九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。 十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。 十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。 十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。 十

01、证书方向 会计主要有两个方向，一个财务会计、一个管理会计，财务会计以前的最低门槛是会计从业资格证书，现在取消了。财务会计是基础，如何做出帮助外部人士（投资人，债权人，政府等）作出有质量的决策的报表。财务会计又可称为“外部会计”，其侧重点在于报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务。 管理会计预测、决策、规划、控制、考核的依据，主要依赖于财务会计资料。管理活动的效果必须在财务会计资料中得到体现，离开了财务会计，管理会计就成了空中楼阁。其侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务。 02、考试时间 初级会计师 我们统计过初级职称的考试时间，一般来说是每年的5月份考试，报名时间是上一年的11月份。初级会计一年只有一次考试机会。 初级管理会计师 2019年初级管理会计师考试拟举行三次，分别为4月20日、8月24日、12月21日。 03、考试科目 初级会计职称 《初级会计实务》科目的考试时长为2小时，《经济法基础》科目的考试时长为1.5小时；两个科目连续考试，分别计算考试成绩。两科成绩都超过60分即可获得初级证书，单科通过无效。 初级管理会计师 《管理会计概论》、《管理会计职业道德》、《预算实务》和《成本管理》。四门科目综合一张综合试卷。单选题、多选题、简答题。100分满分，60分通过。 04、报考条件 初级职称考试报考条件 现在的初级职称，要求的是高中学历及以上。会计从业资格证取消，2018年报考人数持续增多，以及现在基层会计人员过多，精英人才较少的现状，在国家增加更能体现职业水平的这一要求的基础上，初级职称最有可能增加的门槛就是学历这一要求了。 初级管理会计师报考条件 1、大专及以上院校财会类、管理类、统计类、计算机、工程类相关专业在校学生； 2、中专学历，具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员； 3、大专及以上学历的企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员； 4、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。 满足以上任意一项条件即可报名。 05、考后前景 财务会计：应收、应付会计，核算、税务专员，成本会计，月薪6K左右。 管理会计：预算、成本分析专员，月薪5-8K 从最基础的会计来看，管理会计的起点明显要高，收入相对更多。会计的入门门槛越来越低，基层工作上手并不算难，从业人数基数庞大，以至于基础会计的收入没有任何优势。如果不想只拿微薄的一点工资，就要提高自己的技能。 答案满意，麻烦给个五星好评，谢谢?

你好，成本会计应该具备 1、基本会计的能力数据及时、准确性、完整性。 2、产成本结构的识别能力，标准成本的核算能力 3、生产工序的熟悉和了解能力 4、财务会计账务的软件处理能力 5、材料的预算能力 6、生产日报表的检查能力 7、各个部门的数据的校对和管理能力 8、发现和解决决策生产经营问题的能力

您好！没有这样的要求的。

你好，会计职业技能包括：会计理论水平、会计实务能力、职业判断能力、自动更新知识能力、提供会计信息的能力、沟通交流能力以及职业经验等。

你好！会计档案给老板保管，不给出纳管就行。

专业技能 包括账务处理 税务处理 融资能力 学习能力 快速的知识迭代 沟通能力 协调各部门 各单位 达成目的 数据分析能力 相当的数据敏感性

需要具备 专业知识 学习能力 沟通能力 融资能力 数据分析能力 实用工具的能力

你好，计入财务费用手续费就可以了。

预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。