李爱文老师：回复红梅 知足常乐物流供应链管理就是物流的销售管理系统。物流企业会计处理，就是做企业的总账账务处理。

红梅 知足常乐：回复 老师！这个供应链管理公司 经营范围是：供应链管理服务，道路货物运输，仓储代理服务，家具安装、配送、维修服务，家具定制服务。物流运输公司 经营范围：与上面基本上差不多，只是少了供应链管理服务这块。

李爱文老师：回复红梅 知足常乐经营范围第一个，就是“供应链管理服务”

王雁鸣老师：回复红梅 知足常乐您好，按我的理解，其实这里的供应链管理服务，就是供，销，存方面的运输和仓储服务。不是货物的采购与销售和存货的管理。

红梅 知足常乐：回复 老师！您好！物流供、销、存方面的运输，具体包含哪些呢？

王雁鸣老师：回复红梅 知足常乐您好，比如，销售单位有货，需要找贵公司给采购单位送过去。或者采购单位找贵公司从销售单位把货拉回来。或者销售单位，采购单位找贵公司给储存货物。

李爱文老师：回复红梅 知足常乐物流供、销、存方面的运输，具体包含供，就是去接单，物流业务的单据来源，销就是接单后将这些货物及时运到指定的地点；存就是还没有运走的货物，暂时进行仓储管理

红梅 知足常乐：回复 谢谢老师！基本上了解了，承租仓库对外租赁，也是算是供、销的一种吧？

王雁鸣老师：回复红梅 知足常乐您好，不客气，是的。

迷糊中：回复蒋飞老师 那意思就是工期几年、后购买的东西都按工期摊销、如做3年、已经做了2年后买的就按一年摊销。

迷糊中：回复蒋飞老师 我以前做错了、做了一年后购买的周转材料还是按三年摊销的怎么弄

蒋飞老师：回复迷糊中你好！ 以前的可以不用考虑了，以后改过来就可以了

????sunshine.@豆：回复杨@老师 与招标文件上面不一致怎么办？

????sunshine.@豆：回复杨@老师 但是名称跟大包合同的名称一致

杨@老师：回复????sunshine.@豆发票和合同要都跟招标的一致才可以*

熏衣草：回复陈诗晗老师 材料是他自己把钱转入我们公司再由我们转出去购买的材料，实际买材料的钱是他自己出的，发票是开给我们公司的，现在他要结算的部分是他自己已付的材料钱跟工钱（实质是包工包料）

陈诗晗老师：回复熏衣草相当于你们是帮忙买材料， 那你作为其他应收款其他应付款处理就可以了。

熏衣草：回复陈诗晗老师 那他结算的时候要给我们提供些什么资料呢？

陈诗晗老师：回复熏衣草他需要提供他所履行义务的发票，作为结算依据。

贝然然：回复王瑞老师 好的，谢谢老师

王瑞老师：回复贝然然不客气，希望五星好评。

????sunshine.@豆：回复朴老师 我想的是盘点流程

朴老师：回复????sunshine.@豆　仓库盘点流程： 　　一、初盘前盘点 　　1、因时间安排原因，盘点总共只有一天或时间非常紧张的情况下，可安排合适人员先对库存物料进行初盘前盘点； 　　2、初盘前盘点作业方法及注意事项 　　2.1最大限度保证盘点数量准确； 　　2.2盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上； 　　2.3已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息； 　　2.4盘点时顺便对物料进行归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒附近，距离不得超过两米； 　　3、初盘前盘点作业流程 　　3.1准备好相关作业文具及“盘点卡”； 　　3.2按货架的先后顺序依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数； 　　3.3如发现箱装物料对应的零件盒内物料不够盘点前的发料时，可根据经验拿出一定数量放在零件盒内（够盘点前发货即可）；一般拿出后保证箱装物料为“整十”或“整五”数最好； 　　3.4点数完成后在盘点卡上记录SKU、储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名； 　　3.5将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上； 　　3.6最后对已盘点物料进行封箱操作； 　　3.7将盘点完成的箱装物料放在对应的物料零件盒附近，距离不得超过两米； 　　4、初盘前已盘点物料进出流程 　　4.1如零件盒内物料在盘点前被发完时，可以开启箱装的已盘点的物料； 　　4.2开启箱装物料后根据经验拿出一定数量放在零件盒内（够盘点前发货即可），一般拿出后保证箱装物料为“整十”或“整五”数最好； 　　4.3拿出物料后在外箱上贴的“盘点卡”上予以记录拿货日期、数量、并签名； 　　4.4最后将外箱予以封箱； 　　二、初盘 　　1、初盘方法及注意事项 　　1.1只负责“盘点计划”中规定的区域内的初盘工作，其他区域在初盘过程不予以负责； 　　1.2按储位先后顺序和先盘点零件盒内物料再盘点箱装物料的方式进行先后盘点，不允许采用零件盒与箱装物料同时盘点的方法； 　　1.3所负责区域内的物料一定要全部盘点完成； 　　1.4初盘时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等； 　　2、初盘作业流程 　　2.1初盘人准备相关文具及资料（A4夹板、笔、盘点表）； 　　2.2根据“盘点计划”的安排对所负责区域内进行盘点； 　　2.3按零件盒的储位先后顺序对盒装物料进行盘点； 　　2.4盒内物料点数完成确定无误后，根据储位和SKU在“盘点表”中找出对应的物料行，并在表中“零件盒盘点数量”一栏记录盘点数量； 　　2.5按此方法及流程盘完所有零件盒内物料； 　　2.6继续盘点箱装物料，也按照箱子摆放的顺序进行盘点； 　　2.7在此之前如果安排有“初盘前盘点”，则此时只需要根据物料外箱“盘点卡”上的标示确定正确的SKU、储位信息和盘点表上的SKU、储位信息进行对应，并在“盘点表”上对应的“箱装盘点数量”一栏填上数量即可，同时需要在“盘点卡”上进行盘点标记表示已经记录了盘点数量； 　　2.8如之前未安排“初盘前盘点”或发现异常情况（如外箱未封箱、外箱破裂或其他异常时）需要对箱内物料进行点数；点数完成确定无误后根据外箱“盘点卡”上信息在对应盘点表的“箱装盘点数量”一栏填上数量即可； 　　2.9按以上方法及流程完成负责区域内整个货架物料的盘点； 　　2.10初盘完成后根据记录的盘点异常差异数据对物料再盘点一次，以保证初盘数据的正确性； 　　2.11在盘点过程中发现异常问题不能正确判定或不能正确解决时可以找“查核人”处理。初盘时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等； 　　2.12初盘完成后，初盘人在“初盘盘点表”上签名确认，签字后将初盘盘点表复印一份交给仓库经理存档，并将原件给到指定的复盘人进行复盘； 　　2.13初盘时如发现该货架物料不在所负责的盘点表中，但是属于该货架物料，同样需要进行盘点，并对应记录在“盘点表”的相应栏中； 　　2.14特殊区域内（无储位标示物料、未进行归位物料）的物料盘点由指定人员进行； 　　2.15初盘完成后需要检查是否所有箱装物料都有进行盘点，和箱上的盘点卡是否有表示已记录盘点数据的盘点标记。 　　三、复盘 　　1、复盘注意事项 　　1.1复盘时需要重点查找以下错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等； 　　1.2复盘有问题的需要找到初盘人进行数量确认； 　　2、复盘作业流程 　　2.1复盘人对“初盘盘点表“进行分析，快速作出盘点对策，按照先盘点差异大后盘点差异小、再抽查无差异物料的方法进行复盘工作；复盘可安排在初盘结束后进行，且可根据情况在复盘结束后再安排一次复盘； 　　2.2复盘时根据初盘的作业方法和流程对异常数据物料进行再一次点数盘点，如确定初盘盘点数量正确时，则“盘点表”的“复盘数量”不用填写数量；如确定初盘盘点数量错误时，则在“盘点表”的“复盘数量”填写正确数量； 　　2.3初盘所有差异数据都需要经过复盘盘点； 　　2.4复盘时需要重点查找以下错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等； 　　2.5复盘完成后，与初盘数据有差异的需要找初盘人予以当面核对，核对完成后，将正确的数量填写在“盘点表”的“复盘数量”栏，如以前已经填写，则予以修改； 　　2.6复盘人与初盘人核对数量后，需要将初盘人盘点错误的次数记录在“盘点表”的“初盘错误次数”中； 　　2.7复盘人不需要找出物料盘点数据差异的原因，如果很清楚确定没有错误可以将错误原因写在盘点表备注栏中； 　　2.8复盘时需要查核是否所有的箱装物料全部盘点完成及是否有做盘点标记。

羚月：回复凡凡老师 购入时直接进工程施工—材料，还是先入固定资产，原材料，按领用情况在记工程施工—材料费呢？

凡凡老师：回复羚月你好，直接计入工程施工—材料的

羚月：回复凡凡老师 那没有用，剩下的怎么办呢？

羚月：回复凡凡老师 直接计入工程施工—材料费，还需要入库单，和出库单吗？

凡凡老师：回复羚月你好，那这种情况要先入库存材料，领用的时候再从库存材料转到工程施工里

檸梔^O^：回复李爱文老师 老师，不好意思，刚看到，我们是甲方开发商

李爱文老师：回复檸梔^O^你们购买施工材料干什么呢，

檸梔^O^：回复李爱文老师 老师，我们房地产企业，工程都是承包给乙方建筑公司的，但也有小的零星小工程是甲方开发商的，像零星工程的材料计入什么科目

李爱文老师：回复檸梔^O^作为购买，计入原材料（或工程物资），领用时，计入自己开发项目的开发成本（或工程施工）

檸梔^O^：回复李爱文老师 老师，可以直接计入工程施工吧，基本上都是用多少够多少

李爱文老师：回复檸梔^O^也是先计入原材料（或工程物资），领用时，计入自己开发项目的开发成本（或工程施工） ，需要有一个出库单的

骆文佳：回复 简易计税给发包方开的工程发票能不能是专票，还有我的第二个问题还没有回答