为了核算和监督。说白一点其实就是记录每个公司的经济业务以及为公司的管理层提供详细的经济业务报告。 会计的产生和发展 会计的概念和特点 会计的职能和作用 会计服务对象 会计作为一种经济管理活动，会计产生同社会生产密切相关。会计的发展过程主要有以下三个阶段： 古代会计 近代会计 现代会计 会计是以货币为主要计量单位、综合反映和监督经济活动过程的一种管理活动，它是经济管理的重要组成部分。 经济愈发展，会计愈重要。 会计是一门古老但又年轻的学科，随着社会经济的高速发展，会计的范围也随之扩大。到目前为止，人们对什么是“会计”的认识还不尽一致。 会计作为一种经济管理活动，具有以下三个特点： 现代会计的职能是核算、监督和参与经济决策。核算、监督是会计的基本职能，参与经济决策则是会计进一步发展的新的职能。 核算的职能 监督的职能 参与经济决策的职能 会计在微观经济管理中的作用 会计在宏观经济管理中的作用 会计需求来自企业外部和内部两方面，它们分别是会计的外部使用者和内部使用者。 会计的外部使用者是指企业外部与企业有利害关系的集团和个人，具体包括：投资者、债权人、政府机关、职工、供应商、顾客。向企业外部的使用者提供的会计，部分是属于“强制性的”或是“必需的”。这些通常被称为财务会计，财务会计必须按照一定的程序，按照公认会计原则或会计准则、会计制度，在对日常经济业务

您好，税负率一般情况下，是应交税金或者已交税金除以营业收入。会计据实处理账务，不需要控制税负的。

实质重于形式，例如：A公司持有甲公司30%的股份，但合同安排规定其可以参与甲公司的生产经营决策，则A公司形式上不能控制甲公司，但实际上其可以控制甲公司

是的，应新增的二级科目应新增，再填制凭证。填制过程中也是可以新增加核算科目的

你哈，学员，这个选择ACD

你好，会计的职能就是会计在经济管理中所具有的功能。会计的基本职能包括进行会计核算和会计监督(又称控制职能)两个方面。

管理会计的主要职能包括以下五点 1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。 2、参与企业经济决策 决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。 4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理 资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资

您好，这个1需要定期就各成本核算和预算进行分析对比 2 项目上管理首先要制定好财务流程，各种规章制度 3 财务制度根据你们企业是付款流程，单据流程，材料入库等流程来制定

B 【答案解析】 选项B，信息技术一般控制通常会对实现部分或全部财务报告认定做出间接贡献，有些情况下，信息技术一般控制也可能对实现信息处理目标和财务报告认定做出直接贡献。

1、《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制，提高企业现代化管理水平，减少人为操纵因素；同时，增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性，为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障。信息系统内部控制的主要对象是信息系统，由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成。 2、《指引》可以帮助企业了解到企业信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临着诸多风险，一是信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下；二是系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制；三是系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行。 3、《指引》可以全面提升企业现代化管理水平。《指引》规定，企业负责人对信息系统建设工作负责。换言之，信息系统建设是“一把手”工程。只有企业负责人站在战略和全局的高度亲自组织领导信息系统建设工作，才能统一思想、提高认识、加强协调配合，从而推动信息系统建设在整合资源的前提下高效、协调推进。企业应当重视信息系统在内部控制中的作用，根据内部控制要求，结合组织架构、业务范围、地域分布、技术能力等因素，制定信息系统建设总体规划，加大投入力度，有序组织信息系统开发、运行与维护，优化管理流程，防范经营风险，全面提升企业现代化管理水平。

是的，就是科目余额表

同学 你好 C 各业务单位和职能部门为预算的编制与执行机构。