淼淼：回复英老师 比如说管理费用科目我勾选了按项目核算，但是有的发生的费用并不能算入某个项目，但是不填写又不行，这个应该怎么办

英老师：回复淼淼不便于分的费用可以设置一个其他项目归集

李广君：回复朴老师 不是，这两个模块具体各负责啥，看他们你中有我，我中有你的样子，有点犯迷糊

朴老师：回复李广君（一）管理方式不同 1、库存管理管理方式是供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)、联合库存管理（JMI）。 2、存货管理管理方式是ABC法、JIT法、EOQ法、MRP法。 （二）目标不同 1、库存管理目标：成本最低、程度最高、不允缺货、限定资金。 2、存货管理目标：尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。 三、库存管理与存货管理的作用 （一）库存管理的作用： 1、谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。 2、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。 3、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。 4、节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用每年约需要库存总额的 24% 到 25%。1974 年日本资材管理协会的问卷调查结论为24.06%，之后因人工费上涨，估计已达到 30% 以上。这部分金额的增大给资金运转造成很大压力，使经营效率恶化。 （二）存货管理的作用： 1、有许多货品有较稳定的需要，也就是说，他们常是逐渐使用或销售，于是拥有较稳定的需要，然而，若依其需求率而购买或生产又不经济，故为配合经济效益，必须先大批生产，然后将其储存起来渐渐使用。 2、安全存量，手中现有的存货量足以应付意外的需求或补给的运送，倘若未来的需求量及运送需要的时间可确定，则安全存量完全无必要。

.：回复可可老师 不上传不能走下一步

可可老师：回复.记得这个是选择项的，看一下有可跳过的地方，或者你方便拍个图吗

答疑佘老师：回复赵俊鸽老师 最主要的是填完这个报告书之后在资料采集里边有一个 财务会计制度或财务会计核算处理办法 这个我不知道该怎么弄了

赵俊鸽老师：回复答疑佘老师有选项吗？具体

玲老师：回复刀大财务软件是按模块收费的，主要看你企业实际情况，开通一个模块就花一个模块儿的钱。

上善若水：回复吴月柳 我们是汽车维修行业的，就资产负债表跟利润表可以么？

吴月柳：回复上善若水可以的

上善若水：回复吴月柳 成本法还是月末一次加权平均法么？

吴月柳：回复上善若水可以的

上善若水：回复吴月柳 谢谢老师

吴月柳：回复上善若水不客气，欢迎下次咨询

老江老师：回复会计学堂125你好，你指的是哪个品牌的财务软件？ 一般总账模块，与存货模块是必须的