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战略管理会计是怎么应用的
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丫丫老师
职称：中级会计师,初级会计师
4.98
解题: 0.12w
引用 @ Panda108 发表的提问：
答案是ABD,职能战略是咋看出来的
您好，从题目中可以看出甲公司是多元化公司，多元化公司的战略层次一定是包含三个的，总体战略，业务单位战略，职能层战略
166楼
2023-02-13 14:20:59
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 柠檬 发表的提问：
战略要买什么习题来做？
可以看一下学堂的习题
167楼
2023-02-14 13:35:46
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何何老师
职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师
4.99
解题: 1.11w
引用 @ 传统的摩托 发表的提问：
平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标,来反映企业的整体运营状况,为企业的平衡管理和战略实现服务,其中不包括(
您好，答案是销售视角
168楼
2023-02-14 13:48:55
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问：
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法 选C
169楼
2023-02-14 14:16:37
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胡芳芳老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师,审计师
4.97
解题: 0.81w
引用 @ Q 发表的提问：
问的是战略风险 为什么答的不是这个内容
同学你好，你说的是什么题目
170楼
2023-02-14 14:31:18
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Q：回复胡芳芳老师 第二问为什么答案答的是内部控制指——发展战略的内容。
2023-02-14 15:03:11
胡芳芳老师：回复Q发展战略也是战略的一种呀，书上的那个战略风险并不是完整的，是至少需要包含的内容，并且是写的非常详细的小点
2023-02-14 15:18:54
Q：回复胡芳芳老师 可是题目都没说答的是18内控，那我怎么判断要答的是战略风险 还是18内控中的战略风险
2023-02-14 15:36:32
胡芳芳老师：回复Q这个要根据材料来，不能只根据问题中写的战略风险就盲目的去套书本内容，这个是很难背下来的，战略的题目一定要结合材料分析
2023-02-14 15:59:48
Q：回复胡芳芳老师 可是战略的答疑技巧不就是先默写在套原文吗， 我不明白那题的点就是问战略风险 却答的是18内控的点
2023-02-14 16:22:08
Q：回复胡芳芳老师 老师原文可以粘贴一大段吗
2023-02-14 16:38:44
胡芳芳老师：回复Q你要根据材料才能提示你要写什么战略风险啊，战略风险那么多类，你怎么能背下来全部的，然后还要默写再去套材料，你没那么多时间的
2023-02-14 16:55:03
胡芳芳老师：回复Q原文改变点语序都可以
2023-02-14 17:16:49
林夕老师
职称：注册会计师,税务师
4.99
解题: 0.68w
引用 @ 宛童 发表的提问：
老师，现在没去年那么操心了，如果想考四科注会是不是太夸张了？会计，税法，审计，战略。可以吗
主要精力放在会计，其次放在税法和审计上，最小的精力放在战略上。 避开会计和财管重合，经济法相对容易，可以把税法，或审计替换下，降低难度，增加通过的可能性。 希望对你有所帮助！
171楼
2023-02-14 14:59:59
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宛童：回复林夕老师 经济法去年过了，替换不了了。因为会计，税法去年考了没过今年只能再考，审计跟战略是我加的，因为今年不用考税务师了，所以想加两科试试。唯独对战略不熟悉，如果加上合不合适？
2023-02-14 15:28:17
林夕老师：回复宛童还可以，增加的两科难度都不大，战略是6门种最简单的。
2023-02-14 15:52:29
丫丫老师
职称：中级会计师,初级会计师
4.98
解题: 0.12w
引用 @ 蓉蓉酱冲鸭 发表的提问：
老师，这是战略供应链分享的部分，我想问下我标黄的地方的这两个例子怎么理解，都有配送的成分，怎么区分呢
您好，内部后勤您可以从采购来理解，外部后期您可以从销售理解。都需要配送，但是前者别人给我配送，那么这样可以降低我的购货成本，后者我这边给顾客配送，可以降低销售成本
172楼
2023-02-15 13:36:40
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蓉蓉酱冲鸭：回复丫丫老师 也就是说，上述案例内部后勤的配送中心，主要是货物集中地，然后卖场是超市，配送的意思就是从集中地，送到附近的超市，完成配送。外部后勤是，超市送到顾客家里。角度是站在超市的角度来说的配送的两种含义
2023-02-15 14:09:58
丫丫老师：回复蓉蓉酱冲鸭恩是的是可以这样理解的
2023-02-15 14:27:35
艾昵老师
职称：初级会计师
4.94
解题: 0.32w
引用 @ @哆啦A梦 发表的提问：
怎么绘制北汽新能源汽车战略金字塔
同学你好，这个要结合企业实际情况和市场环境分析哦
173楼
2023-02-15 13:57:08
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艾昵老师：回复@哆啦A梦单从你给出的资料，无法给出哦
2023-02-15 14:41:45
萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问：
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是(　　)。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是(　　)。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略 选C
174楼
2023-02-15 14:17:59
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朴老师
职称：会计师
4.97
解题: 20.53w
引用 @ 羞涩的啤酒 发表的提问：
】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。 A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 一体化战略 上一题
同学你好 是总体战略
175楼
2023-02-16 13:46:26
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王超老师
职称：注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 8w
引用 @ 颜菲 发表的提问：
战略的业务组合和分析指什么
由于公司的业务中有不同的属性，比如市场占有率，增长率等，大家人为的把这些业务进行排列组合。然后人们分析相同或者相近的业务，会用到一些工具，比如波士顿矩阵，通用矩阵等
176楼
2023-02-16 14:09:01
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颜菲：回复王超老师 也就是说，将不同业务分类组合，再用波士顿和通用矩阵进行分析是么
2023-02-16 14:55:02
王超老师：回复颜菲是的，先进行排列组合，再用工具分析。比如在波士顿矩阵里面，就把不同业务划分成奶牛，瘦狗，明星，问题，然后再进行分析的
2023-02-16 15:24:00
颜菲：回复王超老师 不同属性指什么，不同业务么，比如生产， 销售……
2023-02-16 15:47:03
王超老师：回复颜菲波士顿矩阵是销售增长率和市场占有率，通用矩阵是行业引力和企业实力
2023-02-16 16:16:30
颜菲：回复王超老师 就是将不同业务类型，分类组合并用这两个方式分析是吧老师
2023-02-16 16:28:42
颜菲：回复王超老师 价值链和业务组合分析又有什么联系
2023-02-16 16:46:23
王超老师：回复颜菲是的 价值链是业务组合分析 的其中一种
2023-02-16 17:05:47
颜菲：回复王超老师 价值链具体指什么，基本和支持活动构成各项经营活动，各项经营活动又构成价值链对么，然后又怎么联系到业务组合的
2023-02-16 17:15:48
颜菲：回复王超老师 将各项经营活动分组，有了业务组合，这么理解对么老师
2023-02-16 17:44:54
王超老师：回复颜菲价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的“价值链”。价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。从这一方面联系到业务组合的
2023-02-16 17:59:01
颜菲：回复王超老师 老师，从哪一方面联系到业务组合的。是从上下游，企业内部各业务单元么
2023-02-16 18:26:29
颜菲：回复王超老师 老师，价值链是分析单一生产企业产品价值链，而业务组合是分析将多元化生产按属性分，从波士顿和通用矩阵两方面分析对么
2023-02-16 18:51:21
王超老师：回复颜菲价值链是要看上下游的属性，再进行分析的
2023-02-16 19:16:25
颜菲：回复王超老师 上下游属性是什么意思？
2023-02-16 19:27:09
王超老师：回复颜菲比如生产手机的厂商，钢铁厂就是他的上游，苏宁易购就是他的下游
2023-02-16 19:43:53
颜菲：回复王超老师 也就是互不相同但又相互关联的意思是么
2023-02-16 19:54:31
王超老师：回复颜菲不相同是钢铁厂和苏宁易购不是同一家企业，相互关联是钢铁厂不生产的话，苏宁易购也就没有手机卖了
2023-02-16 20:14:01
颜菲：回复王超老师 价值链为什么要看上下属再分析呢
2023-02-16 20:28:08
王超老师：回复颜菲因为价值链的分析属性很少，不像波士顿矩阵，通用矩阵等有比较多的属性。 像通用矩阵，他的属性就非常多的
2023-02-16 20:48:08
颜菲：回复王超老师 不相同是钢铁厂和苏宁易购不是同一家企业，相互关联是钢铁厂不生产的话，苏宁易购也就没有手机卖了～--这个便构成生产经营，生产经营又产生价值链
2023-02-16 21:10:35
王超老师：回复颜菲这个里面牵涉到了采购，销售，营销等多个属性的
2023-02-16 21:34:45
美橙老师
职称：中级会计师
4.99
解题: 0.52w
引用 @ 淡定的篮球 发表的提问：
以下不属于内部控制按照其控制层次分类的是（ ）。战略控制管理控制作业控制主导性控制
主导性控制不属于按照其控制层次分类
177楼
2023-02-16 14:14:59
全部回复
萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问：
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是(　　)。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是(　　)。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略 选C
178楼
2023-02-19 14:55:51
全部回复
晓海老师
职称：会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 咩咩 发表的提问：
怎么针对不同企业制定不同的战略计划，和老板和企业相融合
你好，要了解企业所在的行业领导的性格，企业现在的发展情况
179楼
2023-02-19 15:24:01
全部回复
陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @  Janet   发表的提问：
通过分析案例三分析下面三个问题 1. 货币资金闲置会对企业造成什么样的影响?如何评价货币资金的质量? 2.（1）募集资金对于企业战略实施的意义何在?（2） 在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途? （3）是否需要考虑企业的战略定位和战略目标? 3.如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况?
1，增加企业机会成本，造成资源浪费，降低利润。货币资金的利用情况直接影响质量 2，资金是一切战略的核心和基础 3，需要考虑 4，需要考虑 5，不同战略需要的资金和配置不一样 通过资产结构配置可以分析考察
180楼
2023-02-19 15:29:29
全部回复
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