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系统战略为主轴的管理会计
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翟老师
职称:中级会计师,注册会计师
4.95
解题: 0.07w
引用 @ 坚持 发表的提问:
老师,这是战略科目里面,战略外部分析,国家竞争优势分析里面企业战略,企业结构和同业竞争内容,不知道这个是怎么影响的
您好!外部分析是针对内部分析来说的,企业自身之外如一些外部竞争对手、国家政策等都是外部
151楼
2023-02-08 14:26:40
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翟老师:回复坚持影响方式很多,如价格战之类
2023-02-08 14:54:51
坚持:回复翟老师 不是的,我不理解的是企业战略,企业结构,同业竞争是怎么影响企业的
2023-02-08 15:07:47
钟存老师
职称:注册会计师,中级会计师,CMA,法律职业资格
4.98
解题: 3.91w
引用 @ 鲁世宁 发表的提问:
以系统管理员和账套主管的权限分别是什么?
1、统管理员可以设置角色,帐套等,但是不能管理帐套。 2、账套主管可以对帐套进行管理,但是无法设置角色。 系统管理员负责整个系统的总体控制和维护工作,可以管理该系统中所有的账套。以系统管理员身份注册进入,可以进行账套的建立、引入和输出,设置操作员和账套主管,设置和修改操作员的密码及其权限等。 账套主管负责所选账套的维护工作。主要包括对所选账套进行修改、对年度账的管理(包括创建、清空、引入、输出以及各子系统的年末结转、所选账套的数据备份),以及该账套操作员权限的设置。
152楼
2023-02-08 14:32:59
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王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.37w
引用 @ 小李是个财会爱好者 发表的提问:
为什么刘哲良老师的公司战略还不更新呀
同学你好,不好意思,还需要一段时间。
153楼
2023-02-09 13:24:15
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小李是个财会爱好者:回复王雁鸣老师 哪天更新呢?
2023-02-09 14:09:29
王雁鸣老师:回复小李是个财会爱好者同学你好,具体时间还定不下来,麻烦耐心等待,谢谢。
2023-02-09 14:33:34
雷蕾老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 0.22w
引用 @ 沉默的镜子 发表的提问:
论述经营主导型、投资主导型,以及经营与投资并重型企业发展战略的异同。
经营主导型在发展战略上变现为主要发展企业的生产经营活动,这样的企业往往体现账上有较多的往来款项,固定资产等也较多。是一种内源性的发展。 投资主导型企业的发展重心不在于生产经营,而是进行投资业务。比如投资入股其他公司形成长期股权投资等,企业的收益来源于其投资收益。 经营与投资并重型就是两手抓,既注重企业的生产经营,同时也进行投资扩张。
154楼
2023-02-09 13:53:31
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吴月柳
职称:会计师,精通全盘账务处理,金碟与用友软件操作
4.98
解题: 3.57w
引用 @ 愛米粒 发表的提问:
会计全盘帐那个系统管理员密码是什么?
您好,密码是6个8
155楼
2023-02-09 14:21:38
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五条悟老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师
4.98
解题: 0.57w
引用 @ 改变一切 发表的提问:
老师,管理会计4+1有机系统的是什么
“4%2B1”的有机发展模式为理论、指引、人才、信息化以及加咨询服务。“1”是dao指咨询服务。
156楼
2023-02-09 14:32:59
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改变一切:回复五条悟老师 好的,谢谢老师
2023-02-09 14:50:22
五条悟老师:回复改变一切不客气,满意麻烦及时评价哦,祝您学习愉快
2023-02-09 15:09:31
何江何老师
职称:中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 美一天 发表的提问:
 17、金融资产减值的账务处理:减值或减值转回产生的利得或损失都计入(  )。 A、所有者权益 B、其他综合收益 C、费用 D、损益  A        B        C        D       18、以下表述中,不正确的是(  )。 A、企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措 C、企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施 D、达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环 单选题
17是:D 18A18、 A、企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团
157楼
2023-02-10 13:52:30
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meizi老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 31.76w
引用 @ 丰富的向日葵 发表的提问:
系统管理员和账套主管分别的工作职能有哪些?
你好;   你说的是财务软件里面的分工吗   
158楼
2023-02-10 14:02:19
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小菲老师
职称:中级会计师,税务师
4.96
解题: 8.44w
引用 @ Sunny 发表的提问:
5. 判断题 财务总监主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。( ) (本题3分) Y.对 N.错
同学,你好 这道题是对的
159楼
2023-02-10 14:20:38
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笑口常开老师
职称:中级会计师,经济师
4.96
解题: 0.31w
引用 @ 坚持 发表的提问:
这个是战略风险里面的密集型战略,这里面的适用条件,是针对什么的适用条件
你好,这个下面的适用条件就是市场渗透的适用条件
160楼
2023-02-10 14:29:59
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坚持:回复笑口常开老师 但是你看上面说的方法有这几个,有适用于衰退的市场的啊,但是适用条件没有说适用于衰退市场啊
2023-02-10 15:11:52
笑口常开老师:回复坚持这儿说的是市场渗透,和衰退市场没有关系
2023-02-10 15:36:03
坚持:回复笑口常开老师 市场渗透不是不是增加产品的市场份额吗,为什么还有第3个方法
2023-02-10 15:48:46
笑口常开老师:回复坚持其他企业离开市场,你不是更好市场渗透
2023-02-10 16:00:15
坚持:回复笑口常开老师 不懂
2023-02-10 16:21:12
笑口常开老师:回复坚持你具体再去听一下精讲班课程把
2023-02-10 16:46:13
许老师
职称:注册会计师,中级会计师,经济师,审计师,税务师,资产评估师
4.99
解题: 3.72w
引用 @ 颜菲 发表的提问:
老师,业务单位战略是指公司想要在某个领域处于领先位置所采取的战略么
是的。业务单位战略分为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
161楼
2023-02-12 15:47:53
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朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.53w
引用 @ carol. 发表的提问:
伊利2016年到2020年是经营主导型企业吗,经营主导企业的发展战略分析是什么
同学你好 可以看下这个https://wenku.baidu.com/view/e1caa9c70a75f46527d3240c844769eae009a3da.html
162楼
2023-02-12 16:00:34
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钟存老师
职称:注册会计师,中级会计师,CMA,法律职业资格
4.98
解题: 3.91w
引用 @ 时尚的电话 发表的提问:
论述经营主导性企业投资主导性企业以及投资并重企业发展战略的异同
经营主导企业主要是做实际业务运营的,投资主导企业主要是做资本运作的(投资,和买卖金融资产/股权等)
163楼
2023-02-12 16:12:00
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小万老师
职称:初级会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 0.29w
引用 @ 文静的汉堡 发表的提问:
老师 我想问下 我今年报考的是注册会计 因为没有时间考试全部科目 今年只能考试一门,我再经济法和公司战略与风险管理中选其一 这两门中哪一门相对好考点啊 如果战略里有计算多/难度大的话,那我就先暂时放弃 麻烦老师给详细分析下 谢谢老师
同学你好,从章节的角度来看的话,肯定是经济法比较难的,毕竟经济法的章节比较多的(战略差不多比经济法少5分之1)!如果从通过率看的话,二者的通过率其实并没有相差很大。二者的科目性质是非常相似的,都偏向文科,对于文科生是比较简单的,但是对于理科生而言,有点困难!不过只要都理解了自然也就懂了,但是战略会比经济法难理解哈,这样耗费的时间可能还要比经济法多!战略计算很少,但也是也有可能的,计算都是很简单的,知识点知道就能算,不知道的话,一点不会。所以选经济法相对好考点
164楼
2023-02-13 13:11:13
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朱小慧老师
职称:注册会计师,初级会计师
4.99
解题: 1.21w
引用 @ 诚心的金毛 发表的提问:
一般由企业的高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局性特点的决策是()。 a 战略决策 b 战术决策 c 业务决策 d 程序化决策
您好,本题答案是A选项
165楼
2023-02-13 13:33:26
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