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系统战略为主轴的管理会计
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meizi老师
职称：中级会计师
4.99
解题: 31.76w
引用 @ 学堂用户jc4i2a 发表的提问：
生鲜配送公司战略目标
 你好； 你具体问题是什么；要描述清楚问题； 才有会的老师针对性回复你    
226楼
2023-03-07 13:03:47
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Basage老师
职称：税务师,注册会计师
4.97
解题: 0.12w
引用 @ 思雨sy 发表的提问：
并购保增长的战略是什么意思
你好 并购同行竞争者，获得对方的市场份额，销售额增加。
227楼
2023-03-07 13:19:35
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 柠檬 发表的提问：
战略要买什么习题来做？
可以看一下学堂的习题
228楼
2023-03-07 13:31:20
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bamboo老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 5.21w
引用 @ 月半弯 发表的提问：
企业战略类型有哪四种
您好 企业战略类型有防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。
229楼
2023-03-07 13:41:59
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水本无色
职称：中级职称
5.00
解题: 0.13w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问：
如何成功实施低成本战略
（1）在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济； （2）降低各种要素成本； （3）提高生产率； （4）改进产品工艺设计； （5）提高生产能力利用程度； （6）选择适宜的交易组织形式；（自行生产或外购）
230楼
2023-03-08 12:31:59
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梅老师
职称：,注册会计师,税务师,中级会计师
4.98
解题: 0.26w
引用 @ 坚持 发表的提问：
这个战略群组分的依据是什么
主要是高中低三档，第一档是奢侈品，二，比第一档稍低，三，平民化的消费水平。
231楼
2023-03-08 12:58:40
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艾昵老师
职称：初级会计师
4.94
解题: 0.32w
引用 @ 忐忑的钻石 发表的提问：
绘制北汽新能源的战略金字塔
同学你好，这个要结合企业实际情况和市场环境分析
232楼
2023-03-08 13:19:24
全部回复
张艳老师
职称：注册会计师,省会计领军人才,中级会计师,中级经济师
4.99
解题: 6.07w
引用 @ 星下灯 发表的提问：
注会简答题是不是一个个小问题，根据书上的内容是不是就能答对，是否差不多是书上原话，如果不能回答，请以战略分析与风险管理为例
战略这门科，要是考条文性的知识点，就要和书上的内容对应，要是分析的题目，要会自己总结，并按书上的大的标题拓展
233楼
2023-03-08 13:27:42
全部回复
蒋飞老师
职称：注册税务师,高级会计师考试（83分）,中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 诺言 发表的提问：
基金管理公司管理的证券投资基金不属于会计主体(为什么能属于会计主体)，会计主体不是特别懂
你好！ 算一个会计主体的
234楼
2023-03-08 13:41:59
全部回复
蒋飞老师：回复诺言教材上有原文的。
2023-03-08 14:18:24
蒋飞老师：回复诺言可以参考一下的。
2023-03-08 14:34:05
王超老师
职称：注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 8w
引用 @ 颜菲 发表的提问：
战略的业务组合和分析指什么
由于公司的业务中有不同的属性，比如市场占有率，增长率等，大家人为的把这些业务进行排列组合。然后人们分析相同或者相近的业务，会用到一些工具，比如波士顿矩阵，通用矩阵等
235楼
2023-03-09 13:14:33
全部回复
颜菲：回复王超老师 也就是说，将不同业务分类组合，再用波士顿和通用矩阵进行分析是么
2023-03-09 13:43:59
王超老师：回复颜菲是的，先进行排列组合，再用工具分析。比如在波士顿矩阵里面，就把不同业务划分成奶牛，瘦狗，明星，问题，然后再进行分析的
2023-03-09 14:13:15
颜菲：回复王超老师 不同属性指什么，不同业务么，比如生产， 销售……
2023-03-09 14:30:34
王超老师：回复颜菲波士顿矩阵是销售增长率和市场占有率，通用矩阵是行业引力和企业实力
2023-03-09 14:52:42
颜菲：回复王超老师 就是将不同业务类型，分类组合并用这两个方式分析是吧老师
2023-03-09 15:02:51
颜菲：回复王超老师 价值链和业务组合分析又有什么联系
2023-03-09 15:21:32
王超老师：回复颜菲是的 价值链是业务组合分析 的其中一种
2023-03-09 15:48:38
颜菲：回复王超老师 价值链具体指什么，基本和支持活动构成各项经营活动，各项经营活动又构成价值链对么，然后又怎么联系到业务组合的
2023-03-09 16:15:43
颜菲：回复王超老师 将各项经营活动分组，有了业务组合，这么理解对么老师
2023-03-09 16:40:26
王超老师：回复颜菲价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的“价值链”。价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。从这一方面联系到业务组合的
2023-03-09 16:58:24
颜菲：回复王超老师 老师，从哪一方面联系到业务组合的。是从上下游，企业内部各业务单元么
2023-03-09 17:09:12
颜菲：回复王超老师 老师，价值链是分析单一生产企业产品价值链，而业务组合是分析将多元化生产按属性分，从波士顿和通用矩阵两方面分析对么
2023-03-09 17:20:06
王超老师：回复颜菲价值链是要看上下游的属性，再进行分析的
2023-03-09 17:38:42
颜菲：回复王超老师 上下游属性是什么意思？
2023-03-09 17:58:32
王超老师：回复颜菲比如生产手机的厂商，钢铁厂就是他的上游，苏宁易购就是他的下游
2023-03-09 18:12:23
颜菲：回复王超老师 也就是互不相同但又相互关联的意思是么
2023-03-09 18:37:45
王超老师：回复颜菲不相同是钢铁厂和苏宁易购不是同一家企业，相互关联是钢铁厂不生产的话，苏宁易购也就没有手机卖了
2023-03-09 18:55:48
颜菲：回复王超老师 价值链为什么要看上下属再分析呢
2023-03-09 19:24:26
王超老师：回复颜菲因为价值链的分析属性很少，不像波士顿矩阵，通用矩阵等有比较多的属性。 像通用矩阵，他的属性就非常多的
2023-03-09 19:40:57
颜菲：回复王超老师 不相同是钢铁厂和苏宁易购不是同一家企业，相互关联是钢铁厂不生产的话，苏宁易购也就没有手机卖了～--这个便构成生产经营，生产经营又产生价值链
2023-03-09 20:06:52
王超老师：回复颜菲这个里面牵涉到了采购，销售，营销等多个属性的
2023-03-09 20:31:37
朴老师
职称：会计师
4.97
解题: 20.53w
引用 @ 学堂用户mmqgjp 发表的提问：
绘制北汽新能源的战略金字塔。
这个要结合企业实际情况和市场环境分析哦
236楼
2023-03-09 13:22:16
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问：
某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将股价最大化作为财务管理目标，下列理由中，不正确的是(　　)。（★） A.反映了资本和获利之间的关系 B.反映了每股收益的大小和取得时间 C.反映了每股收益的风险 D.反映了股东财富的增加
反映了股东财富的增加
237楼
2023-03-09 13:38:59
全部回复
林夕老师
职称：注册会计师,税务师
4.99
解题: 0.68w
引用 @ 安详的小蝴蝶 发表的提问：
这个案例没有提到业务单位战略的内容，为什么要选B
该公司是总体 5个事业部属于业务单位 事业部内部属于职能
238楼
2023-03-10 15:07:50
全部回复
小叶老师
职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师
4.96
解题: 0.55w
引用 @ 月月 发表的提问：
老师，我今年第一次考注会，报会计，审计，战略这三科。每天花三个小时学习，怎么样啊
同学，你好，会计和审计这两科难度较大，如果有基础的话，一天花三四个小时差不多
239楼
2023-03-10 15:21:34
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月月：回复小叶老师 我大学学的是会计专业 有一点会计基础 但是第一遍学注会的时候 还是会觉得难
2023-03-10 15:38:04
月月：回复小叶老师 感觉审计的题都很绕 有时候还看不懂题的意思
2023-03-10 15:59:03
小叶老师：回复月月这两科比较吃力，要重点花时间在上面，战略纯文字，也枯燥，但过也容易
2023-03-10 16:14:52
小洪老师
职称：CMA,财务分析,cfa一级和二级
4.98
解题: 1.66w
引用 @ 萌萌 发表的提问：
从哪里能体现出竞争战略
作为公司你要考核吧，你要做业绩评估吧，这些都是职能层的一种竞争机制呀
240楼
2023-03-10 15:27:08
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