易 老师：回复学堂用户4pc2tu反映和监督是基本职能，会计通过对经济业务进行确认、计量、记录、报告来实现这两项职能

廖廖老师：回复浮萍成本管理的方法很多，但选择适合的成本核算和管理很重要，以下四种成本管理方法有不同的应用范围，并有其各自不同的优缺点。 一、目标成本法 1、什么是目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。 2、目标成本法的应用范围：一般适用于制造业企业成本管理，也可在物流、建筑、服务等行业应用。 3、目标成本法的主要优点是： 一是突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果； 二是强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力； 三是谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。 4、目标成本法的主要缺点是：其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。 二、标准成本法。 1、什么是标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。 2、标准成本法的适用范围：一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业。 3、标准成本法的主要优点是： 一是能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩； 二是标准成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行，有助于企业的经营决策。 4、标准成本法的主要缺点是： 一是要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性； 二是对标准管理水平较高，系统维护成本较高； 三是标准成本需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果。 三、变动成本法。 1、什么是变动成本法，是指企业以成本性态分析为前提条件，仅将生产过程中消耗的变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本，直接由当期收益予以补偿的一种成本管理方法。 2、变动成本法的适用范围：一般适用于同时具备以下特征的企业： 一是企业固定成本比重较大，当产品更新换代的速度较快时，分摊计入产品成本中的固定成本比重大，采用变动成本法可以正确反映产品盈利状况； 二是企业规模大