1.某公司有供电、供水两个辅助生产车间，2017年5月份各车间发生的费用为：供电车间52500元，供水车间39000元。各车间、部门好用的辅助生产劳务数量汇总表见下： 采用交互分配法，分配辅助生产费用，并作出有关分录。（假设本企业设置“制造费用”会计科目）

某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门。辅助生产费用的分配采用交互分配法。本月有关资料如下: (1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下: 辅助生产成本--供水 48000元 --运输 42000元 制造费用--供水车间 12 000元 --运输队 8000元 (2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3 31所示。 表3-31辅助生产劳务和产品的供应与耗用 供应部门 受益部门 供水车间(立方米) 运输队(公里) 供水车间 10 000 运输队 800 基本生产车间 10 000 35 000 行政管理部门 1 200 5 000 合计 12 000 50000 要求: (1)根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用(要写出计算分配过 (2)根据分配结果编制有关会计分录(标明明细科目)。

计划成本分配法下，以计划成本分配合计，为何只是以待分配费用加上其他辅助生产车间转入的费用，而不减去本车间转出的费用呢？

某企业设有配电和机修两个辅助生产车间，本月发生费用为:配电车间29120元，机修车间26880元。两个车间提供的劳务数量及受益单位耗用情 况如益单位 机修 车间 产产品 间照明 基本车间生基本生产车部管理合 部门 各单位用电800060000 6 000 14000 88 度数 000 受益单位 配电车 基本生产车部管理部合计 各单位耗用修理 480 6 000 2 000 8480 要求;采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制分配辅助生产费用的会计分录。

辅助生产成本采用代数分配法分配后 供电和供气车间也被分配了费用 然后怎么处理

91、采用计划成本法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入制造费用。（） 还是不明白为什么计入管理费用

34、某厂设有供电车间和机修两个辅助生产车间，在分配费用前，供电车间本月待分配的生产费用为29 120元，机修车间为26 880元。本月供电车间供电88 000度，其中机修车间耗用8 000度，产品生产耗用60 000度，基本生产车间照明耗用6 000度，厂部管理部门耗用14 000度。本月机修车间修理工时为8 480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6 000小时，厂部管理部门2 000小时。要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表； （2）编制分配结转辅助生产费用的会计分录。辅助生产费用分配表（直接分配法）××××年×月 金额单位：元 项目 分配电费 分配机修费 数量（度） 金额 数量（小时） 金额 待分配费用 劳务供应总量 费用分配率 受益部门 供电车间 机修车间 产品车间 车间管理部门 厂部管理部门 合 计 计算步骤：

老师 生产成本 下面一定都会出现基本生产成本 和辅助生产成本吗 可以没有辅助生产成本吗