你好 那你需要选择一种成本计算方法

你好1. 看你们自己选择 ；比如有生产计划的话   会按照计划成本来的 2；   实际中 更多的是用实际成本核算 主营业务成本；   比如公司共设有是8个部门科室，分别是行政部、人力资源部、财务部、设备部,、生产部、仓储部、采购部、销售部。销售部在每个月末会预计下月的销售情况，然后生产部根据销售计划及公司实际产能及库存制定生产计划，并下达给各车间部门，各车间部门按照生产计划安排生产。仓储部根据生产计划中对原辅料的需求，对照现有存货，预计采购需求，制定请购单。采购部按照请购单安排采购，确定供应商后下达订购单，采购到货后验收入库，填制到货单。仓库根据验收入库的货物填制入库单。车间生产从仓库领用物料填制领料单，产品加工完成后入库，仓库填制入库单。销售部门根据客户的要求填制销售订单，仓库根据销售订单备货，货物装运单位填制装箱单，之后仓储部门填制出库单，财务根据出库单开具销售发票。设备部负责对设备维护维修，填制领料单领用各种备品备件、联系厂家或专门的维修公司对设备进行维修维护。

你好，需要知道销售数量*单位采购成本才可以计算的 而不是采购了就计入成本的

2．正确划分各个月份的费用界限。根据分期原则，为了及时反映和考核费用开支情况，需要定期分月进行成本计算。根据权责发生制原则，发生的费用应该按受益原则分配到有关的月份中去。①凡已开支但应由以后月份负担的费用，应计入待摊费用。②本月份支付但应由以前月份负担的费用，由于在以前月份已经把费用作了预计，并记入"预提费用"账户，所以应冲减"预提费用"账户。③应由本月份负担的费用，不管是否已经支付，都应计入本月份费用。 这句话是什么意思？

一般品种法就可以了。

用品种法，在产品与产成本之间可以用约当产量法

某公司生产一种产品，2012年产量2000件，固定制造费用全年合计18000元，每件产品的直接材料费12元，直接人工8元，变动制造费用6元。若2012年销售1500件，单价50元，固定销售及管理费用4000元。要求：用变动成本法和完全成本法分别计算该公司2012年产品的损益。

可以的同学 是的同学