FINE &赵娜：回复王雁鸣老师 老师企业会计准则存货跌价准备是过科目，最后转入营业外支出，其他应收款和管理费用对吧。 小企业会计准则却不能计入管理费用。其他两个科目可以寄计入

王雁鸣老师：回复FINE &赵娜您好，存货损失，可以转入存货跌价准备，其他应收款和管理费用。企业会计准则存货跌价准备是过渡科目，最后转入资产减值损失，对的。 小企业会计准则，却不能计入管理费用，其他应收款和营业外支出两个科目可以记入。

Cherry：回复朴老师 是的，等现金流的特征，其次分析影响x类大型施工项目现金流运动的因素，然后提出一个现金流管理体系或者方法对现金流进行控制防范风险，最后以***项目为例进行应用。 选题5“专项资金管理绩效评价体系建设研究——以工程专项资金为例”首先分析专项资金的含义，分析专项资金绩效评价体系建设的意义，然后分析工程专项资金管理绩效评价体系建设的现状和问题，最后提出专项资金管理绩效评价体系建设建议。选题6“某类企业税务风险内部控制研究”首先写某类企业可能产生的税务风险，其次写产生税务风险的影响因素，其次写内部控制对税务风险的作用，其次进行企业税务风险内部控制设计（或从企业内部控制的角度出发,提出了防范税务风险的方法。 ）这6项，分别要从哪些点上说呢，哪一个题最好说呢？

朴老师：回复Cherry你选择第六个吧，这个比较容易一些

Cherry：回复朴老师 分别要从哪些点上说呢，请问老师

朴老师：回复Cherry就是风险的原因，政策措施等

萱萱老师：回复静子要努力XX公司销售费用管理制度 为了加强财务管理，建立健全分公司的财务费用管理，特制定本制度。 一、费用预算、申请及拨入 .1、各销售分公司于每月25日编制本单位下月的“销售分公司费用预算、申请表”，26日上报股份公司财务部，由公司财务部和销售总监审核，总经理审批后执行。 2、各销售分公司编制下一月的“费用预算、申请表”，应依据上一月的费用实际列支情况分项目调整填列。 3、编制“费用预算、申请表”应遵循收付实现制原则。下月可能上缴的增值税应根据本月的销售、开具发票情况等分析填列。 4、编制“费用预算、申请表”，应根据下月的费用预算情况及本月的费用现金余额情况填列。其中，业务人员的工资费用为当月工资费用，即按照当月的销售情况考核的工资。 5、收到股份公司总部拨入的费用款项，出纳应当编制如下会计分录： 借：银行存款---费用户 贷：内部往来---股份公司 记账凭证后附由各销售公司财务经理审签的银行进账单。 二、费用审批列支 1、对于预算内费用由各销售分公司财务经理审核、公司经理审批后在相应项目内列支，列支时必须严格控制在预算相应项目金额内，一种项目节余不能列支其他超支项目。对于确实需要发生的预算外费用必须专项报告至股份公司财务部审核，报股份公司总经理审批后执行。 2、分公司总经理发生的费用由股份公司财务部和销售总监审批。 3、分公司财务经理的费用由股份公司财务部审批。 三、差旅费管理 1销售分公司差旅管理参照股份公司《差旅费管理办法》执行，但开支标准按下列标准执行，超标准自己负担： 单位：元 项目内容名称 住宿费 伙食费补助 交通费补助 特区 省会 一般地区 特区及省会 一般地区 特区及省会 一般地区 销售分公司经理 160 140 100 5 5 5 5 分公司财务经理 140 100 80 5 5 5 5 业务员及办事员 120 90 70 5 5 5 5 交通费用报销一律按照以下标准执行。 项目名称 火 车 轮 船 飞 机 销售分公司经理 软卧 二等舱 特殊情况报销售总监批准 分公司财务经理 硬卧 三等舱 无 业务员及办事员 硬卧 三等舱 无 2业务员每人每月补助费用为XXX元，在工资中发放。业务员在销售分公司所在地以外的地区出差，出差补助按以上标准执行，在出差费用中报销列支。 四、市内交通费管理 业务员每人每月市内交通费限额300元，凭票据实报销。 五、办公费 办公费用平均每人每月XX元，包括公共办公费（指固定电话费、复印纸等办公费用），费用总额由财务部控制，超支部分由分公司总经理负责。 六、业务招待费 业务员在招待客人前必须提前申请，销售公司总经理根据业务需要审批，但费用必须控制在预算内，发生的费用按申请限额和费用报销程序报销。 七、通讯费管理制度 1、手机、呼机等通讯工具原则上由个人购买，公司不承担费用； 2、每月通讯费用由个人在通讯公司缴纳，凭发票在限额内报销，超限额部分由个人承担； 3、所有报销通讯费用人员的手机号码必须由各分公司统一在通讯公司以公司名称办理。 附：通讯费报销及补贴标准 报销标准职位 移动通讯费报销标准（元/月） 分公司经理 XXX 分公司财务经理 XXX 销售代表及业务员 XXX 出纳 XXX 八、其他费用。除以上费用以外的其他费用如各种税金、租赁费、运输费、物料消耗、装卸费、水电费等均按照费用审批列支程序办理。 九、费用考核。股份公司按年初测算的费用比率对各销售分公司进行包干，总额控制，各销售分公司的内部考核办法由销售部门另行制定。 十、以上费用标准仅限于销售分公司成立之初执行，待产品达到一定销量后，股份公司将按照考核标准对各销售分公司进行工资及费用等进行考核，控制总量，具体薪酬分配及费用开支标准由销售部门统一制定。

萱萱老师：回复静子要努力你可以根据公司实际情况参考一下

小小鸭水中游：回复邹老师 那根号什么的，到时候都可以表示的吧？我们学堂的习题中不好表示

邹老师：回复小小鸭水中游你好，考试是可以选择符号输入的

忧虑的保温杯：回复逸仙老师 对呀所以我才要提问呀

忧虑的保温杯：回复逸仙老师 餐费是应该计入管理费用—审计费核算吗？

忧虑的保温杯：回复逸仙老师 餐费和住宿费是全部都计入业务招待费吗？

逸仙老师：回复忧虑的保温杯是要走业务招待费的，你需要看业务的实质。职工福利费和差旅费都是自己员工发生的

既来之，则安之：回复徐璐老师 如何结合公司情况，要从哪几个方面去进行

徐璐老师：回复既来之，则安之同学，建议你要去翻看相关的书籍，这个涉及的内容太多。