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管理会计本利分析案例分析
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邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 62.45w
引用 @ 想人陪的哈密瓜,数据线 发表的提问:
财务管理案例分析,题:从债券要素角度,总结武钢债券特点
资本成本低、具有财务杠杆作用、所筹集资金属于长期资金,债券筹资的范围广、金额大 财务风险大、限制性条款多,资金使用缺乏灵活性
31楼
2022-12-19 16:35:59
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刘老师
职称:中级会计师
5.00
解题: 0w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
财务报表分析案例分析题 急急急 题如下
7.某公司2014-2015年有关财务比率指标如下表所示: 财务比率 2015年 2014年 销售净利率 7.20% 6.81% 总资产周转率 1.11 1.07 资产负债率 50% 61.3% 要求:(计算结果用百分数表示,保留小数点后两位) (1)计算该公司上年和本年的净资产利润率,并确定本年较上年的总差异。 (2)运用因素分析法,对净资产利润率的总差异进行销售利润率、总资产周转率和权益乘数的三因素分析,并确定各因素变动对总差异影响的份额。 (3)运用上述分析的结果,分析该公司财务状况的变化,应该采取哪些应对措施。
32楼
2022-12-20 15:40:40
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刘老师:回复爱笑的流沙根据净资产净利率=销售净利率*总资产周转率/(1-资产负债率)代入可解
2022-12-20 16:10:27
逸仙老师
职称:中级会计师,税务师
4.94
解题: 0.48w
引用 @ 奋斗的外套 发表的提问:
财务案例分析题 。。。
此案例中非经常性收益使公司的账面看起来盈利了,但是并不长久。收益依赖营业外收支,公司的利润会出现大部分年份巨亏,个别年份盈利的报表。分析使需要注意非流动资产处置损益,这说明公司已经在卖家当了,经营遇到了困难。进一步的盈利能力很弱,利润质量差。TL公司盈利能力弱,利润质量由于来自营业外收支,利润质量差,不能持续
33楼
2022-12-20 16:05:39
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黎锦华老师
职称:中级会计师,税务师,经济师
4.98
解题: 0.19w
引用 @ 瘦瘦的玫瑰 发表的提问:
如何写案例分析题
你要把握关键字,简明扼要的写,抓住得分点
34楼
2022-12-20 16:32:59
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,高级会计师
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 眼睛大的草莓 发表的提问:
财务管理案例分析 有老师可以解答一下完整过程吗 谢谢
您的问题老师解答(计算)中,请耐心等待
35楼
2022-12-21 15:50:53
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陈诗晗老师:回复眼睛大的草莓1,敏感资产占比=(51500-250-13750)/62500=60% 2,敏感负债占比=11250/62500=18% 3,增加需要量=(60%-18%)*(62500*20%)=5250 4,外部筹资额=5250-62500*120%*12%*50%=750 5,经营杠杆=20*(15-7)[20*(15-7)-60]=1.6,财务杠杆=120/(120-96-)=5,综合杠杆=1.6*5=8 6,经营杠杆=20*(15-8.25)[20*(15-8.25)-45]=1.5,财务杠杆=90/48=1.875,综合杠杆=1.5*1.875 7,方案一下降1.6*25%,方案二下降1.5*25% 8,方案一财务风险更大 9,方案一 10%*(1-25%)=7.5%,方案二 1.2*(1%2B8%)/16=8.1% 10,(EBIT-48-96)*(1-25%)/15000=(EBIT-48)*(1-25%)/(15000%2B960/16),计算一下EBIT 11,(25-10)*(19%2B29)-100,你计算 一下,如果大于10的结果,用方案一,如果小于,用方案二
2022-12-21 16:36:26
钟存老师
职称:注册会计师,中级会计师,CMA,法律职业资格
4.98
解题: 3.84w
引用 @ 安详的小蝴蝶 发表的提问:
老师 这个案例分析 帮我解析下 谢谢了
二、金融企业准予当年税前扣除的贷款损失准备金计算公式如下:   准予当年税前扣除的贷款损失准备金=本年末准予提取贷款损失准备金的贷款资产余额×1%-截至上年末已在税前扣除的贷款损失准备金的余额   金融企业按上述公式计算的数额如为负数,应当相应调增当年应纳税所得额。
36楼
2022-12-21 15:56:10
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钟存老师:回复安详的小蝴蝶这个是计算过程,不管17年有没有计提,调增金额一样
2022-12-21 16:49:51
辜老师
职称:注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 7.35w
引用 @ 忐忑的人生 发表的提问:
管理会计内容,计算分析题
(1)=(20000-10000)/5=2000 (2)=20000-4000-6000=10000 (3)=20000-8000-(-1000)=13000 (4)=20000/1000-13000/1000=7 (5)=40000/4000-20000/4000=5 (6)=40000-20000-9000=11000 (7)=3000*(2+15000/3000)=21000 (8)=21000-15000-4000=2000
37楼
2022-12-21 16:12:03
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忐忑的人生:回复辜老师 *是代表什么?
2022-12-21 16:51:30
辜老师:回复忐忑的人生乘号。。。。。。
2022-12-21 17:16:28
忐忑的人生:回复辜老师 谢谢
2022-12-21 17:44:04
辜老师:回复忐忑的人生客气,帮到你就好
2022-12-21 18:08:26
立红老师
职称:中级会计师,税务师
5.00
解题: 8.41w
引用 @ 张张 发表的提问:
经济法案例分析问题,
同学你好 1;不可以,根据规定,财务人员离职必须办理交接手续 2;不可以 3;可以;出纳属于会计岗位;
38楼
2022-12-21 16:24:22
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蒋飞老师
职称:注册税务师,高级会计师考试(83分),中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 二一三顾 发表的提问:
成本分析模型不是管理成本、机会成本、短缺成本吗?感觉没答案!怎么会选B
你好! 我看一下
39楼
2022-12-21 16:29:59
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蒋飞老师:回复二一三顾是的,你的理解很对。
2022-12-21 16:57:27
蒋飞老师:回复二一三顾你好! 答案出错了
2022-12-21 17:27:00
萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ M同学 发表的提问:
初级管理做题可以答案分析吗
可以与学堂客服确认
40楼
2022-12-22 15:38:36
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CMA徐老师
职称:中级会计师,USCPA,CMA
4.93
解题: 0.01w
引用 @ 狂野的大象 发表的提问:
这个怎么写案例分析啊
这个问题可以从几个方面探讨: 1. 从企业的竞争优势的角度,根据波特的理论:企业可以选择成本战略,差异化战略,细分市场的差异化战略等。企业选择哪种战略,要结合企业自身的特点和内外部环境。根据案例中航空公司的特点。更适合成本战略。 2. 可以结合企业价值链分析。企业的竞争优势来源与企业价值链中能够给顾客带来价值的部分。企业能够顾客带来价值的不是研发活动,而是成本。 3. 根据成本性态。成本有固定成本和变动成本构成。如果企业保持竞争优势,销售出足够多的商品。就能够保证成本足够的低。这样,纵使企业无法实现因为差异化带来的高价。依然可以获得市场领先地位。
41楼
2022-12-22 16:04:34
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王茫茫老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.2w
引用 @ 十全十美 发表的提问:
哪位老师能帮忙解析一下这道案例分析题
老师正在解答请稍等
42楼
2022-12-22 16:10:23
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王茫茫老师:回复十全十美图中未标出的曲线应该为变动成本
2022-12-22 16:46:48
十全十美:回复王茫茫老师 我选的B,老师觉得呢?老是觉得么
2022-12-22 17:14:50
十全十美:回复王茫茫老师 是变动成本还是总成本?
2022-12-22 17:27:02
王茫茫老师:回复十全十美同学你好,老师认为本题应该属于变动成本。
2022-12-22 17:52:28
wu老师
职称:注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 0.17w
引用 @ Leo 发表的提问:
求问案例分析题第一题
如果为一般纳税人,则应纳增值税=800*0.13-40=64万,如果为小规模纳税人,则应纳增值税=800*0.03=24万,因此,可以申请为小规模纳税人,可以节省应纳税额40万。由于年销售额已经超过了500万,因此可以拆分成几个公司,分别签订合同,将销售额控制在500万以内,这些才不会被强制认定为一般纳税人。政策依据,根据财税2018 33号,增值税小规模纳税人标准为年应征增值税销售额500万元及以下。
43楼
2022-12-22 16:17:30
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李老师
职称:中级会计师
5.00
解题: 0w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
管理会计与财务会计有何不同分析
财务会计是会计人员以货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`,并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。 管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。 简述管理会计和财务会计的区别 一、 工作的侧重点不同 财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 二、 工作主体的层次不同 财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 三、 作用时效不同 财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还
44楼
2022-12-22 16:29:59
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
管理会计与财务会计有何不同分析
财务会计是会计人员以​‌‌货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`,并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。   管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务.它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。   简述管理会计和财务会计的区别   一、 工作主体的层次不同   财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。   而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 二、 工作的侧重点不同   财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。   而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。   三、 作用时效不同   财务会计的作用时效
45楼
2022-12-23 15:43:45
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