1、逐日核对库存现金日记账账面余额与现金实际库存数是否相符。 　　2、定期核对银行存款日记账账面余额与银行对账单余额是否相符。 　　3、定期核对各项财产物资明细账账面余额与财产物资实有数额是否相符。 　　4、核对有关债权债务明细账账面余额与对方单位债权债务的账面记录是否相符。

你好，交易性金融资产处置时需要交的增值税是卖出价-买入价。 但这个买入价包括已到付息期尚未领取的利息或者已宣告但尚未发放的股利吗？—处置时是包括的。

这个是不包括的，因为个税严格说是代扣代缴，并不是企业承担的税款

1、预算之于企业目标是必不可少的控制手段式；企业效益的优化有赖于对经营全过程资源投入的有效控制；企业预算应是基于过程控制的系统管理。 2、预算以业务过程及其控制为核心，改变了传统预算的本质。 3、在业务基础上，更强调预算的动态性质和组织目标的相关性。 4、人，尤其是作为中坚力量的经理层，是决定企业预算能否成功实施的关系。 5、资源决定目标，反之不成立。 6、企业面临的机会有两个边界：绝对性和相对性。绝对性是指任何企业都无法左右的外部环境，系统性风险。相对性是指不同企业由于管理技术的不同，资源配置的优劣，导致的不同经营结果。 7、资源对于一个企业而言，永远是有限的。不同企业间的差别是资源的优化组合及其程度。 8、预算是验证和实现组织目标的资源路径。目标本身无所谓合理不合理，不能由目标自己来证明其合理性和可实现性。目标的合理性和可实现性要通过实现目标的路径来证明：路径存在，目标存在；路径合理，目标合理； 9、组织的战略规划是预算编制的来源；企业战略规划与预算的正确链接是业务部门预算编制的基础； 10、切忌：制定目标时，闭门造车；目标确定后，却大鸣大放，各行其是。 11、财务机构在预算编制过程中的角色重点在组织和平衡，而非一味削减预算的“刀斧手”。 12、真正的企业利益保证是以企业目标的实现和投入产出最优为唯一衡量标准。这是每个从事财务工作的专业人员必须在观念上解决的大问题。 13、预算的刚性原则不是机械的，若确定能证明市场有产出机会，必须以灵活的预算调整机制来适应市场，弥补静态预算编制的缺失。 14、组织的目标从设定开始，就是一个不断难证和适应的过程。在确定阶段：以资源能力来调整目标；在实施阶段：以调整资源投入方式来动态地适应市场，未必需要调整目标本身。当资源按市场机会来投入，目标自动地调节。预算的重点在于过程控制，不仅意味着对投入必要性的过滤，同时也表明对业务活动实施过程中变异因素的关注，并对相关的资源配置作出快速反应。 15、目标实施的三个关键要素：资源、路径结构、控制。控制的作用：在资源、路径结构、目标之间建立动态连接与干预。 16、目标实施的组织路径：凡事有人做，合适的人做合适的事。 17、目标实施的信息路径：以企业为核心，建立上下、左右及其内外的完整信息网。 18、传统预算管理的不解之难：财务部门如何审查并批准预算增加的要求？正解：增加预算的必要性应由业务部门负责审查，业务部门应对调整申请作出证明。 19、花钱比挣钱重要！（投入即“花钱”） 20、企业预算的基础是业务活动，不是会计，不是数据。预算是动态的，不是静止的；是活动，不是文本。 21、预算编制的语言分两类：一是业务语言预算；二是会计语言预算。 22、预算编制：以业务预算反映各分解、支撑目标的业务活动对资源的需求；以会计语言抽象业务预算形成企业预算。 23、预算执行：根据市场对业务活动的影响，动态调整业务活动的资源需求。 24、以变动的市场和业务调整已编制的预算，而非以编制的预算去衡量和限制动态的业务。预算可以变，可以超，应当是绝对的规则。 25、如何判断预算变动的必要性和合理性？答案：按需。业务部门的要求不全是需求；领导的意志不是需求；需求必须进行证明。 26、对资源的预算控制并非简单地就资源而控制资源，而是关注投入产出比。重点是投入的必要性，而非仅仅是否符合预算数字；不仅要知道资源投入数字的正确，更要了解数字意味着什么，数字背后的业务真相。不该投入的，一分不投入，该投入的，要督促业务部门投入。 27、预算分两个层次:企业预算、职能部门预算。对应的编制语言分两类：会计语言（抽象、综合反映整个组织的投入）、基于业务需求的无约束语言（解释、反映各具体部门完成其分解目标和任务的具体资源需求）——可以消除“企业预算”变成“财务预算”的误区。 28、预算控制不是压制。投入为产出所必需，投入必须有产出。业务结束，预算结束。 29、判断预算合理与否的标准：不是单纯的数字，而是组织的目标。 30、最好的预算不是投入最小的预算，而是产出达到100%，投入达到预算数的95-98%。 31、预算控制规则：（1）全面控制规则。即一切投入必须有预算：无预算，不能花钱，除非调整预算。无“预算外”的说法。（2）事前控制规则。所有进入运作的资源和行为必须事先接受程度不同的预算审核。资源是公司的，不是部门的。部门只有在预算范围内，经公司批准才可使用。由于编制预算阶段与实施预算阶段的环境信息存在差异，编制的预算不能成为资源投入的唯一理由和依据。（3）重要性控制规则。即分类控制、抓大放小（20/80规则） 32、传统预算终止于编制，从书本和实践，强调的都是如何编制预算，编制的预算并非资源投入，只有当业务提出资源需求并付诸实施，资源才真正投入并配置。 33、介入业务活动的控制是预算存在的唯一形式。衡量一个企业是否存在预算，不是看编出多少名目繁多的预算表格，而下看能否介入业务活动，并对业务的资源投入拥有否决权。预算对业务活动介入的形式：（1）在业务执行过程上修正编制的预算。（2）在过程中控制投入产出的效用。（3）在过程中控制组织的价值目标。 34、预算批准的3项规则：（1）资源使用者与资源使用批准者相分离；（2）分权逐级批准；谁使用，谁提出申请。审批者按规定权限进行审批或审核； 35、预算编制的规则： （1）目标引导规则； （2）谁花钱、谁做事、谁编预算；其中的原因：一是责任基础，谁承担责任，谁编制预算；承担什么责任，编制什么预算。二是技术基础，无论是技术、信息还是工作量，业务部门的预算不应当、也不可能由财务机构一手包办、闭门造车。 （3）财务部门的责任：组织、检验和平衡预算编制工作的过程和结果。 （4）逻辑规则：各业务部门的预算必须基于业务流程的顺序编制。所有编制的预算都必须列出理由和计算基础，进而变得具体、与业务直接相关。预算项目的表格固定重要，更关键的是要列出项目的理由说明和计算过程。——能消除无效预算。（能够培训管理者） 36、企业预算的柔性规则：指适当留有余地和弹性，以应对突发事件和意外。 37、预算调整的规则：（1）调整必然性规则：市场变动是必然的；（2）预算调整既是数字调整，更是行为调整。重点是行为调整。 38、预算是公司的行为规则，应当以CEO为核心，责任人是CEO.分管领导负责预算日常控制。违反预算控制不是与财务机构的对立，而是违反公司游戏规则，是对公司权威、利益和意志的挑战。 39、预算编制的起点是企业的目标，预算的约束也源于企业的目标。

商品接运的方式 接运方式大致上有4种，现将各种接运方式的注意事项分别叙述如下。 折叠车站、码头接货 (1)提货人员对所提取的商品应了解其品名、型号、特性和一般保管知识、装卸搬运注意事项等。在提货前应做好接运货物的准备工作，如装卸运输工具，腾出存放商品的场地等。提货人员在到货前，应主动了解到货时间和交货情况，根据到货多少，组织装卸人员、机具和车辆，按时前往提货。 (2)提货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量，并要注意商品外观，查看包装、封印是否完好，有无玷污、受潮、水浸、油渍等异状。若有疑点或不符，应当场要求运输部门检查。对短缺损坏情况，凡属铁路方面责任的，应做出商务记录;属于其他方面责任需要铁路部门证明的应做出普通记录，由铁路运输员签字。注意记录内容与实际情况要相符合。 (3)在短途运输中，要做到不混不乱，避免碰坏损失。危险品应按照危险品搬运规定办理。 (4)商品到库后，提货员应与保管员密切配合，尽量做到提货、运输、验收、入库、堆码成一条龙作业，从而缩短入库验收时间，并办理内部交接手续。 折叠专用线接车 (1)接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，力求缩短场内搬运距离;组织好卸车所需要的机械、人员及有关资料，做好卸车准备。 (2)车皮到达后，引导对位，进行检查。看车皮封闭情况是否良好(即卡车、车窗、铅封、苫布等有无异状)，根据运单和有关资料核对到货

开专票信息完整，普票不需要。

主营业务成本就是与单位咨询、调查相关的支出。如：咨询调查项目发生的资料费、电话费、服务费、咨询调查人员的工资等。 这个主营业务就要由公司自己来决定了，决定哪部分是主营业业务，那么哪部分的相关成本就是主营业务成本。如：计算机信息技术服务、公司展览、会务服务三个都是主营业务，那么这三个相关的成本都是主营业务成本，可以分成三个明细账来核算。 服务业由于没有像商品那样的有形物体出售，一般是没有主营业务成本的，所以服务业的主营业务成本可以为零。差旅费、工资、租金等属于费用项目，不属于成本项目的。分录是：借：相关费用；贷：现金或银行存款或应付账款。

企业是可以开具超经营范围的发票。不过如果长期开票的话，建议办理经营范围的增项。

你好，应收账款保理，经营租赁以及一些其他信息决策

你好，同学 你这里的话不能直接修改之后就直接确定为满意，作为修改之后，你还要对修改之后的一些信息做出一些审计程序，根据审计程序的结果来确定是否满意。

不包含 企业信用信息公示系统里的“纳税总额”，为企业全年所交各类税金总和。包括增值税、营业税、消费税、企业所得税、房产税、土地使用税、印花税、城建税、耕地占用税、契税等等 。具体计算：1、将明细账的各种上缴的税金相加；2、简单一点的，可以按“现金流量表”中“支付的各项税费”项目金额填写。

客观性：客观性一般由“如实反映”、“可以验证”和“不偏不倚”三者共同组成。“如实反映”指的是，会计反映的应该是实际发生的而不是将来发生的或者不会发生的经济业务，并且还要以合法的凭证为依据。“可以验证”是指对同一会计主体的会计信息，独立的计量人员采用相同的计量方法，会得出高度一致的会计计量结果。“不偏不倚”是指在生成会计信息过程中，会计人员应该站在公正的立场上，不抱偏见，不追求预定的计量结果。之所以如此，是因为会计信息应该为大众服务，同时，会计信息的生成需要会计人员进行大量的价值判断。 明晰性：在会计核算工作中坚持明晰性原则,会计记录应当准确、清晰,填制会计凭证、登记会计账簿必须做到依据合法、账户对应关系清楚、文字摘要完整;在编制会计报表时,项目勾稽关系清楚、项目完整、数字准确。如果企业的会计核算和编制的财务会计报告不能做到清晰明了、便于理解和使用,就不符合明晰性原则的要求,不能满足会计信息使用者的决策需求。