美一天：回复陈老师 老师，请告诉我怎样改评价，稍后考完试就给你五星好评

陈老师：回复美一天我也不知道呢，其他的题目都给我五星哈

美一天：回复陈老师 好的，

陈老师：回复美一天好评啊，同学。 都做了9个题目还是多少了

秦歌：回复答疑苏老师 教材上说这之后已经不是会计岗位了

答疑苏老师：回复秦歌你好 专门管理档案管理的属于行政管理岗位。

白尘：回复暖暖老师 管理会计档案，也不属于吗？

暖暖老师：回复白尘不属于，只是一般管理人员

殷勤的果汁：回复朴老师 高管人员只是参与，还有管理公司其他事务，高新认定上是否和加计扣除一样要工时分配？

殷勤的果汁：回复朴老师 在高新中科技人员如何定义的

朴老师：回复殷勤的果汁你把他们的名单加在研发部门的人员名单

殷勤的果汁：回复朴老师 放入研发部人员中，全额计入研发费？

朴老师：回复殷勤的果汁嗯，是的，计入研发费用里，做研发支出

哈哈：回复陈诗晗老师 那销售预算的主要内容和目的尼？

陈诗晗老师：回复哈哈销售预算，是企业预算管理体制 下，根据企业实际情况，合理预测 销售，对企业未来经营情况的提前预知作出相关决策 安排

可乐钰：回复逸仙老师 这个图就是呀，然后找出问题

逸仙老师：回复可乐钰（1）首先2016Zx股份已连续下跌12月，形成实质的减值损失，应计入其他综合收益。（2）在实务中，对于持股比例在20%以下的长期股权投资，要认可对被投资企业具有重大影响，通常不能仅仅依据派驻一名董事的事实，还需要收集其他方面的进一步证据，例如：双方之间重大的日常业务往来（或者互为战略合作伙伴关系等）；派驻董事人数多于1名或者派驻重要的高级管理人员；被投资企业在技术、市场、原料供应渠道、管理等方面对本企业的重大依赖；被投资企业的股权较为分散，本企业所持股权虽未达到控制程度，但仍显著高于其他股东等等。本题中并没有说G公司派出的人员对股东会上的决策有没有影响，所以不能就计入长期股权投资

邹老师：回复爱笑的流沙不是

老王老师：回复2333333您好，管理会计一般情况下，针对企业存在的问题，或者企业想提升一步时，进行下面的操作即可。 全面预算管理、标准成本法、内部管理报告、经营预测、EVA提升管理、投资决策、价值链成本管理、作业基础管理、客户盈利能力管理和平衡记分卡等十项管理会计工具，推进管理会计体系化建设。在该体系中，以全面预算管理推进财务转型、以标准成本和作业成本支撑全价值链的成本管理效益提升、以动态经营分析和内部管理报告为管理决策提供依据、以平衡计分卡确保战略落地、以信息技术提升企业管理效率，实现了管理会计对企业发展战略的全方位支撑。

苑园园园：回复种老师 预算管理外的也要做预算？那预算会计其实是做收支对吧那如果说我法院的诉讼费是不做收支的但是有资金的流入和流出这个我做不做预算？？

种老师：回复苑园园园这个你就不用做了，因为不是经常性的