?觉醒、：回复紫藤老师 就业规划有区别吗？因为考证大概了解这三科。但具体的就业方向不是很了解

紫藤老师：回复?觉醒、会计学包含的范围更广

????????：回复靖曦老师 我的意思是 这几个后面不用填数据吧 直接是填这几个下面的数据就行哈？

靖曦老师：回复????????这个是指标数据，你需要计算出来，填上，我给你的资料上面有教你怎么计算这几个数据

流云：回复王超老师 老师你举得例子好像既与财务报表无关，也与审计无关呀。 我问的是，为什么有些内部控制与财务报表有关，却与审计无关呢。审计不就是审计财务报表吗？ 还有有的内部控制与审计有关，怎么又可能与财务报表无关呢？

王超老师：回复流云你好，我再举一个例子，比如会计制度要求，财务报表的保管期限要达到20年，但是有的企业只保管10年。这个是跟财务报表有关，但是跟审计无关的

会计学堂辅导老师：回复暖暖老师 问错了，我的专业是 会计 审计，这是属于什么啊！！

暖暖老师：回复会计学堂辅导老师属于，管理专业的了

会计学堂辅导老师：回复暖暖老师 额 我报考税务师的时候填的经济 经济 有事吗？

暖暖老师：回复会计学堂辅导老师没事，这个不影响的，放心吧

李老师2：回复jossonli



二、采购订单（合同）的执行方面

    审计内容（风险点）

    1、采购合同或订购单重复打印签批，存在重复购进、付款的风险。

    2、供应商没有按合同规定时间发货或发货物不齐全。

    3、供应商没有按合同规定的品牌、生产商或不可外包等条款提供货物。

　4、合同执行进度没有建立报告制度，没有报告采购主管。

    5、订单或合同在执行过程中条款的变更缺乏依据。

    6、合同或订单的执行不及时及货款的核对。

    7、合同或订单执行（交货或完工）期限与约定时间不相符。

    8、采购合同或订单档案管理不规范，采购员没有实行轮岗制度。

   对应的审计程序与步骤：

    ①了解订购单的录入、更改、签批、提交、打印程序，分析每个环节可能存在的风险，从系统上抽查每月前10份订单，合计120份订单，确定其是否对订单有重复采购，并向电脑部门提出控制改进的建议。

    ②查阅检查期间每月30份订单、合同发货时间以及发货数量，从系统上核对仓库收货入库时间及入库数量，与核定时间比较以判断发货的及时性、准确性。

    ③根据以上②点上所抽查合同，检查对应的验收单，核对所购货物是否为合同中的生产商及品种、品牌，分析了解其不符的原因及过程。

    ④检查采购部门是否建立合同执行制度及反馈制度，采购员是否按规定的时间把合同的执行进度报告给采购主管，主管是否签署相关的管理意见。

    ⑤从系统上抽查所有采购材料补充订单或补充合同，查看其是否有变更或对应补充合同的依据，依据是齐全，理由是充分，是否有领导的审批手续等。查看确认订单（合同）执行过程中出现数量、价格变更的情况，然后跟踪查证变更的有关批文或补充合同等有效证据。

    ⑥从ERP系统采购模块查阅检查期间三个月材料订单，核对每一订单的执行情况以及仓库明细账入库记录，确保前一订单执行完毕后，才执行新订单，不允许有前订单已付款未提完货即终止执行，又重新订立并执行新订单的情况。

    ⑦从质检验收部门抽取验收报告或竣工验收单100份，根据验收项目对应的合同规定的交货时间，比较验收报告或竣工验收单，确定合同签订的（验收）完工时间是否与合同规定的完工交货时间一致。

    ⑧抽查检查期间装修合同各20份、物资采购合同50份留存档案，确定是否按公司规定存档，存档资料是否齐全完整。检查采购部门两年来员工岗位职责与工作分工，了解其工作范围是否有变化、员工之间是否实行轮岗制度等。