企业税务风险内部控制研究：参看范文 https://wenku.baidu.com/view/28907a254bfe04a1b0717fd5360cba1aa9118cf7.html

同学你好，正确答案，ABCD。

同学你好，正确答案，ABCD。

你好 要假设销售收入存在重大错报风险 风险程度为特别风险 要实行实质性程序 所以是信赖控制 而营业收入截止测试要不信赖控制 来测试是否有提前或延后确认收入

你的表格在哪里同学？

同学你好。了解和评价与特别风险相关的内部控制的设计是属于风险评估程序，与应对特别风险是两个不同的环节。针对特别风险，如果仅实施实质性程序的话，那么这些程序应当包括细节测试，或者将细节测试和实质性分析程序结合使用。这个时候是不用去进行内部控制测试，控制测试才是属于风险应对这个环节。但是了解内部控制照样是应该了解的。

内部环境涉及组织的风险管理理念和风险偏好、诚信、道德价值观和经营环境。

你好，那是不是勾选错了啊，看一下

您好，不包括第一个会计职务控制 内部会计控制包括八个主要方法：不相容职务分离控制、授权批准制度、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息技术控制。

1、《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制，提高企业现代化管理水平，减少人为操纵因素；同时，增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性，为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障。信息系统内部控制的主要对象是信息系统，由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成。 2、《指引》可以帮助企业了解到企业信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临着诸多风险，一是信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下；二是系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制；三是系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行。 3、《指引》可以全面提升企业现代化管理水平。《指引》规定，企业负责人对信息系统建设工作负责。换言之，信息系统建设是“一把手”工程。只有企业负责人站在战略和全局的高度亲自组织领导信息系统建设工作，才能统一思想、提高认识、加强协调配合，从而推动信息系统建设在整合资源的前提下高效、协调推进。企业应当重视信息系统在内部控制中的作用，根据内部控制要求，结合组织架构、业务范围、地域分布、技术能力等因素，制定信息系统建设总体规划，加大投入力度，有序组织信息系统开发、运行与维护，优化管理流程，防范经营风险，全面提升企业现代化管理水平。

D

同学你好 这两者获取的证据是不同的。 评估的被审计单位的重大错报风险越高，所需审计证据的数量越多。这里的审计证据是审计中实施所有程序中的证据 而D选项：初步评估的控制风险越低，需要通过控制测试获取的审计证据可能越少。这里的证据是通过控制测试获取的证据。 在控制风险低的情况下，注册会计师为了证明控制运行有效，通常通过实施更多的控制测试，获取更多审计证据。如果控制测试的证据多相应的实质性程序获取的证据就可以减少，因为实质性程序比较麻烦，所以如果可能注会更乐于通过控制测试获取证据。

主要看你的理论知识储备，实践知识积累更倾向于哪个课题，同时相关知识和数据易于收集和获取也很重要。还有就是你的答辩老师近些年的研究是哪个方向的也可以给你找答辩课题提供思路和方向。加油。

你好，制单人是填写填写单据的人（公司业务，需要报销的职工），复核人：财务岗位，填单人和复核人要对单据上的数据负有责任。