 杰瑞  ：回复小洪老师 老师，不是一裁终局吗，为什么还可以提起诉讼？

小洪老师：回复 杰瑞  你好对于这个仲裁我不是特别清楚抱歉，我个人是主要研究成本和财务分析的，

coco：回复QQ老师 具体分录怎么写呢

QQ老师：回复coco你好！当初的会计分录是什么？这批商品销售出去了吧

coco：回复QQ老师 当时分录是。借：制造费用。贷：实收资本

QQ老师：回复coco你好！怎么是实收资本？借：未分配利润 红字 贷 实收资本 红字

coco：回复QQ老师 股东投资的一些配件。算作是他的投资

QQ老师：回复coco你好！安上边的处理就可以

清爽的树叶：回复明瑞老师 好的

明瑞老师：回复清爽的树叶（1）分配A材料。 ①甲乙消耗A材料计划成本=2375*45=106875， 甲产品消耗A材料定额=2.5*400=1000， 乙产品消耗A材料定额=3*500=1500， 甲产品消耗A材料计划成本=106875*1000/(1000+1500)=42750， 乙产品消耗A材料计划成本=106875*1500/(1000+1500)=64125， ②丙丁消耗A材料计划成本=4104*45=184680， 丙产品消耗A材料定额=4*700=2800， 丁产品消耗A材料定额=1*1000=1000， 丙产品消耗A材料计划成本=184680*2800/(2800+1000)=136080， 丁产品消耗A材料计划成本=184680*1000/(2800+1000)=48600， （2）分配B材料。 甲产品消耗B材料计划成本=4.8*1000=4800， 丁产品消耗B材料计划成本=4.8*4500=21600， 乙丙产品消耗B材料计划成本=4.8*62700=300960， 乙产品消耗B材料定额=48*500=24000， 丙产品消耗B材料定额=60*700=42000， 乙产品消耗B材料计划成本=300960*24000/(24000+42000)=109440， 丙产品消耗B材料计划成本=300960*42000/(24000+42000)=191520， （3）分配C材料。 ①甲乙消耗C材料计划成本=9.4*2476=23274.4， 甲产品消耗C材料定额=52*400=20800， 乙产品消耗C材料定额=6*500=3000， 甲产品消耗C材料计划成本=23272.4*20800/(20800+3000)=20338.90， 乙产品消耗C材料计划成本=23272.4-20338.90=2933.5， ②丙产品耗用C材料计划成本=9.4*350=3290， 丁耗用C材料计划成本=0，, （4）分配D材料。 甲乙丙消耗D材料计划成本=250*32=8000， 甲产品消耗D材料计划成本=8000*400/(400+500+700)=2000， 乙产品消耗D材料计划成本=8000*500/(400+500+700)=2500， 丙产品消耗D材料计划成本=8000*700/(400+500+700)=3500， 未完待续！

明瑞老师：回复清爽的树叶分录： 甲产品分录， 借：基本生产成本——甲产品 67892.23（最后倒挤） 材料成本差异——A材料 42750*3%=1282.5 ——B材料 4800*3%=144 ——C材料 20338.9*3%=610.17 贷：原材料——A材料 42750（此处填消耗的计划成本） ——B材料 4800 ——C材料 20338.9 ——D材料 2000 材料成本差异率——D材料 2000*2%=40 借：存货——甲产品 67892.23 贷：基本生产成本——甲产品 67892.23 乙丙丁的分录做法一样。（略） 根据以上数据编制材料费用分配表。

精明的大白：回复江老师 这是生产量，能推算出怎么分配的制造费用嘛

江老师：回复精明的大白需要看企业做的生产成本计算表，计算表是需要附在结转成本的凭证后面的。

精明的大白：回复江老师 没有附成本计算表，有别的方法？

江老师：回复精明的大白没有附成本计算表，就是没有依据的结转成本，你想结转1或者是结转2，都是没有依据的成本结转，都是无法判断正确与错误。

孟洁：回复爱笑的流沙保留几位小数就可以，没有完全正好

尚尚：回复邹老师 估计数据统计不上来，我应该怎么做

邹老师：回复尚尚没有数据是无法计算的。

尚尚：回复邹老师 最多统计出来一个月耗用材料数量，我如何做可以解决问题

邹老师：回复尚尚需要知道耗用金额，采取什么标准分配，比如工时标准，才可以计算分配率的。

尚尚：回复邹老师 如果知道每天工时，

邹老师：回复尚尚还需要知道每个产品各自耗用的工时数据才可以计算的。