白付@美眉（琪）：回复赵老师 那我编制现金流量时就按单位现金加上银行的收入和应收款计入销售商品、提供劳务收到到现金，往来和别的算其他与经营有关现金。最后现金加上银行的本期合计就是现金流入小计，行吗

赵老师：回复白付@美眉（琪）销售商品\提供劳务收到到现金，往来和别的算其他与经营有关现金就是现金流入小计.

甄彦伟：回复邹老师 好的，那我还是重新找吧，谢谢老师，您觉得现在快过年了年前还可以找到工作吗，还是年后找比较好

邹老师：回复甄彦伟你好，这个没有统一规律，通常是年后可能好一点 因为年前也没有多久了，这个时候离职的毕竟不多

甄彦伟：回复邹老师 好的，谢谢老师

邹老师：回复甄彦伟不客气，祝你学习愉快，工作顺利！ 希望你对我的回复及时予以平价，谢谢。

汤圆2021：回复朴老师 那是得调整成税法下的年度财务报表吗？

朴老师：回复汤圆2021是的，要和申报的一致

汤圆2021：回复朴老师 那不是说调表不调账吗？这是什么意思啊

朴老师：回复汤圆2021就是只调整表，不调账

汤圆2021：回复朴老师 那会计制度下和税务制度下的表就不一样了啊，那不调账表怎么一致啊

汤圆2021：回复朴老师 税务申报财务报表的时候，是按哪种制度下报了，会计制度还是税务制度了

朴老师：回复汤圆2021你按照申报系统里的申报就可以了，期初余额按照申报系统里的申报

汤圆2021：回复朴老师 那还是会计制度下的吧？

朴老师：回复汤圆2021嗯，还是会计制度下的

汤圆2021：回复朴老师 那税务制度下的财务报表保存好就行啦？

朴老师：回复汤圆2021嗯，保存好就可以的

毕志杰 往事随风：回复张伟老师 考完会计证，我有时间也可以慢慢看吧？这个可以永久学习对吗老师？

毕志杰 往事随风：回复张伟老师 财经法规2017年的比2016年的多了一些

张伟老师：回复毕志杰 往事随风是的，可以永久学习

毕志杰 往事随风：回复张伟老师 财经法规我学2017新大纲或者2016都不影响吗？

张伟老师：回复毕志杰 往事随风学习2017吧

陈诗晗老师：回复无言花自香不需要缴纳税，你是不征税范围

无言花自香：回复陈诗晗老师 之后协会的工作经费从此款项中开支，年度汇算时可以正常列为费用全部扣除吗

陈诗晗老师：回复无言花自香可以列为正常费用全额扣除的，同学

萱萱老师：回复静子要努力XX公司销售费用管理制度 为了加强财务管理，建立健全分公司的财务费用管理，特制定本制度。 一、费用预算、申请及拨入 .1、各销售分公司于每月25日编制本单位下月的“销售分公司费用预算、申请表”，26日上报股份公司财务部，由公司财务部和销售总监审核，总经理审批后执行。 2、各销售分公司编制下一月的“费用预算、申请表”，应依据上一月的费用实际列支情况分项目调整填列。 3、编制“费用预算、申请表”应遵循收付实现制原则。下月可能上缴的增值税应根据本月的销售、开具发票情况等分析填列。 4、编制“费用预算、申请表”，应根据下月的费用预算情况及本月的费用现金余额情况填列。其中，业务人员的工资费用为当月工资费用，即按照当月的销售情况考核的工资。 5、收到股份公司总部拨入的费用款项，出纳应当编制如下会计分录： 借：银行存款---费用户 贷：内部往来---股份公司 记账凭证后附由各销售公司财务经理审签的银行进账单。 二、费用审批列支 1、对于预算内费用由各销售分公司财务经理审核、公司经理审批后在相应项目内列支，列支时必须严格控制在预算相应项目金额内，一种项目节余不能列支其他超支项目。对于确实需要发生的预算外费用必须专项报告至股份公司财务部审核，报股份公司总经理审批后执行。 2、分公司总经理发生的费用由股份公司财务部和销售总监审批。 3、分公司财务经理的费用由股份公司财务部审批。 三、差旅费管理 1销售分公司差旅管理参照股份公司《差旅费管理办法》执行，但开支标准按下列标准执行，超标准自己负担： 单位：元 项目内容名称 住宿费 伙食费补助 交通费补助 特区 省会 一般地区 特区及省会 一般地区 特区及省会 一般地区 销售分公司经理 160 140 100 5 5 5 5 分公司财务经理 140 100 80 5 5 5 5 业务员及办事员 120 90 70 5 5 5 5 交通费用报销一律按照以下标准执行。 项目名称 火 车 轮 船 飞 机 销售分公司经理 软卧 二等舱 特殊情况报销售总监批准 分公司财务经理 硬卧 三等舱 无 业务员及办事员 硬卧 三等舱 无 2业务员每人每月补助费用为XXX元，在工资中发放。业务员在销售分公司所在地以外的地区出差，出差补助按以上标准执行，在出差费用中报销列支。 四、市内交通费管理 业务员每人每月市内交通费限额300元，凭票据实报销。 五、办公费 办公费用平均每人每月XX元，包括公共办公费（指固定电话费、复印纸等办公费用），费用总额由财务部控制，超支部分由分公司总经理负责。 六、业务招待费 业务员在招待客人前必须提前申请，销售公司总经理根据业务需要审批，但费用必须控制在预算内，发生的费用按申请限额和费用报销程序报销。 七、通讯费管理制度 1、手机、呼机等通讯工具原则上由个人购买，公司不承担费用； 2、每月通讯费用由个人在通讯公司缴纳，凭发票在限额内报销，超限额部分由个人承担； 3、所有报销通讯费用人员的手机号码必须由各分公司统一在通讯公司以公司名称办理。 附：通讯费报销及补贴标准 报销标准职位 移动通讯费报销标准（元/月） 分公司经理 XXX 分公司财务经理 XXX 销售代表及业务员 XXX 出纳 XXX 八、其他费用。除以上费用以外的其他费用如各种税金、租赁费、运输费、物料消耗、装卸费、水电费等均按照费用审批列支程序办理。 九、费用考核。股份公司按年初测算的费用比率对各销售分公司进行包干，总额控制，各销售分公司的内部考核办法由销售部门另行制定。 十、以上费用标准仅限于销售分公司成立之初执行，待产品达到一定销量后，股份公司将按照考核标准对各销售分公司进行工资及费用等进行考核，控制总量，具体薪酬分配及费用开支标准由销售部门统一制定。

萱萱老师：回复静子要努力你可以根据公司实际情况参考一下

加油：回复邹老师 也就是说，我方为参展商支付的差旅（机票、打车、酒店住宿及餐饮、展会搭建、材料、制作、会议及会务费，场租费、现场用品、物资、茶歇）这些都在记账凭证时都可入“主营业务成本科目”，我公司的员工去现场的差旅费计入管理费用，这样对吗

邹老师：回复加油你好，是的，是这个意思

安之若素。：回复陈诗晗老师 我知道，具体科目有什么区别，有没有具体的文档

陈诗晗老师：回复安之若素。不好意思，同学。 没有具体文档。 合作社的科目详细，你可以看一下百度文库里的具体细则。

邹老师：回复爱笑的流沙C、国家统一的会计制度